COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

EL INDIVIDUO
1. insumos
  1. PERSONALIDAD
    1. El indicador de Tipos de Myers-Briggs Modelo de los Cinco Grandes
    2. Es
      1. Organización Dinámica
        Determinada por: Herencia y Ambiente
  2. VALORES
    1. Representan Convicciones
    2. Valores terminales Valores Instrumentales Valores Gerenciales Valores Internacionales
2. Procesos
  1. AFECTO
    1. Una gama de sentimientos
      1. Emociones
      2. Estado de Animo
        Toma de decisiones, Creatividad , Motivación, Liderazgo, Negociación
    2. Contiene
  2. INTELIGENCIA EMOCIONAL
    1. 1-Conciencia 2-Cognición 3-Estabilidad Emocional
  3. PERCEPCIÓN
    1. Dar significado al entorno
      1. Factores: -Receptor -Situación -Objeto
    2. Teoría de la Atribución
      1. Distintivo Consenso Cnsistencia
    3. Toma de decisiones
      1. Modelo Racional Racionalidad Acotada Intuición
    4. Influyen
3. Resultados
  1. ACTITUDES
    1. Cognición Afecto Comportamiento
    2. Satisfacción Laboral Involucramiento Compromiso Organizacional
    3. Relacionadas con el trabajo
  2. Desemépeño de la Tarea
  3. Comportamiento de Distanciamiento
  4. Comportamiento de Ciudadanía
EL Grupo
1. Insumos
  1. GRUPOS
    1. Individuos interdependientes
      1. Formal
        Modelo de las cinco etapas
        Modelo del equlibrio puntuado
      2. Informal
    2. propiedades
      1. Roles
      2. Normas
      3. Estatus
      4. Tamaño
      5. Cohesion
      6. Diversidad
  2. EQUIPOS DE TRABAJO
    1. Esfuerzos individuales: Desempeño superior
      1. Modelo de la eficacia de un equipo
        Contexto
        Composicion
        Proceso
      2. Tipos
        Para resolver problemas
        Autodirigidos
        Virtuales
        Transfuncionales
2. Procesos
  1. Comunicación
  2. Liderazgo
3. Resultados
La Organización
Estudio de lo que hacen las personas en una organización y de como su comportamiento afecta el desempeño de está.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Descripción

Resumen del Recurso

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