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Liderazgo
Descripción
Descripción sobre tipos de liderazgo en una empresa
Sin etiquetas
lider
empresa
logro
Mapa Mental por
Ilse Macedo
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Ilse Macedo
hace casi 9 años
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Resumen del Recurso
Liderazgo
Liderazgo: Proceso en el que un individuo ejerce influencia sobre los demás y los inspira para alcanzar los objetivos de la organización
Lider: Individuo que ejerce el poder del liderazgo
El poder: Clave del liderazgo
Legítimo
De recompensa:
Coercitivo: Capacidad de un gerente para castigar a los empleados
Experto: Se basa en los conocimientos, habilidades y experiencias del líder
De referencia: Poder que proviene del respeto, la admiración y la lealtad a los subordinados
Empowerment
Modelo de los rasgos y del comportamiento del liderazgo
Rasgos: características personales que permiten concretar un liderazgo eficaz
Comportamiento: gerentes se interesan por sus empleados
Modelos de contingencia del liderazgo: rasgos que no garantizan que un gerente no sea un líder
Porter: Un liderazgo eficaz depende del líder y su eficacia
Orientados a relaciones: buenas relaciones con los empleados
Orientados a las tareaS: Se preocupa por que los empleados tengan un alto desempeño
Teoría ruta-meta: sostiene que los líderes pueden motivar a los empleados si identifican los resultados que ellos desean y los premian
Directrices a seguir
1. Descubrir que resultados tratan de obtener los empleados de los trabajos de la organización
2. Recompensar a los empleados por el alto desempeño y alcanzar las metas
3. Aclarar las rutas para llegar a las metas, eliminar los obstáculos para poder tener un alto desempeño
Modelo de sustitutos de líder: situación que actúa enjugar de la influencia de un líder y lo hace inneceario
Liderazgo transformacional: logra que los subordinados cobren conciencia de las importancia de su trabajo
Formas significaticas
1. Logran que los subordinados estén conscientes de la importancia de sus puestos
2. Logran que esten concientes de sus necesidades personales
3. Los motivan para trabajar bien para la organización y no solo para ellos
Líder carismático: seguro de si mismo
Recursos multimedia adjuntos
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