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Descripción
Mapa Mental por Edgar Posso, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Edgar Posso
hace alrededor de 9 años
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LIDERAZGO EN LAS LAS ORGANIZACIONES
- CONCEPTO
- Proceso de interacción entre los
directivos de las organizaciones y sus
colaboradores
- Proceso de interacción entre los
directivos de las organizaciones y sus
colaboradores
- TIPOS DE LIDERES
- Positivos
- Influencia que contribuye al
desarrollo del potencial humano
- Influencia que contribuye al
desarrollo del potencial humano
- Negativos
- Relaciones negativas , motivados a
actuar en contra de su propia dignidad
- Relaciones negativas , motivados a
actuar en contra de su propia dignidad
- Positivos
- DIMENSIONES DE ANALISIS DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO
- Individual
- Cuando se estudia a al persona
considerada lider en relacion a sus
seguidores
- Cuando se estudia a al persona
considerada lider en relacion a sus
seguidores
- Grupal
- Cuando se estudin a las acciones de una
colectividad y su influencia en otros grupos
- Cuando se estudin a las acciones de una
colectividad y su influencia en otros grupos
- Organizacional
- Cuando se estudia toda la
infliencia de una organización
- Cuando se estudia toda la
infliencia de una organización
- Individual
- TEORIAS GENERALES SOBRE LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACINES
- Rasgos de personalidad
- Condiciones Fisicas
- Condiciones Intelectuales
- Condiciones Psicologicas
- Condiciones Fisicas
- Estilos de liderazgo
- Autocrático
- Democratico
- Carismatico
- Autocrático
- Situacional o contingencia
- Rasgos de personalidad
- LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Conciencia de uno mismo
- Equilibrio anímico
- Motivación
- Autocontrol de impulsos
- Sociabilidad
- Conciencia de uno mismo
- CARACTERISITICAS GENERALES DE LOS LIDERES
- Warren Bennis
(1990)Persona con visión-
Pasión -Integra- Digna de
Confianza- Curiosa-
- Nanus (1984) Visión de futuro - Manejo de
Cambios - Diseño de Organizaciones - Aprendiz
anticipado - Creativo e innovador - Dominio de la
interdependencia - Altos nivele de Integridad
- O´tolole (1996) Integridad- Confianza - Saber
escuchar - Respeto por los Seguidores
- Covery (1990) Ser proactivo - Comenzar con un fin en mente -
Cosas Importantes en primer lugar - Pensamiento ganar, ganar -
primero aprender luego ser entendidoSinergia - afinar
- Warren Bennis
(1990)Persona con visión-
Pasión -Integra- Digna de
Confianza- Curiosa-
- LA GERENCIA Y EL LIDERAZGO CORPORIZACIONESATIVO EN EL NUEVO AMBIENTE DE LAS ORGAN
- Druker(2000) Gerencia es la funcion responsable por
el desempeño de toda la gente de la cual depende su
propio desempeño
- Liderazgo Corporativo
- Lider al servicio de sus
colaboradortes
- Liderazgo en toda la organización
- liderazgo orientado a desarrollar
el potencial de los colaboradores
- Creación y aprovechamiento de sinergias
- Lider al servicio de sus
colaboradortes
- Liderazgo Corporativo
- Druker(2000) Gerencia es la funcion responsable por
el desempeño de toda la gente de la cual depende su
propio desempeño
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