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Descripción
Mapa Mental por es1511103130, actualizado hace más de 1 año
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Creado por es1511103130
hace alrededor de 9 años
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Unidad 3. Contratación, Capacitación y evaluación del desempeño.
- CONTRATACIÓN: Es la materialización de un contrato a un individuo a través de la
cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y
empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual,
el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las
condiciones o cualquier otro tipo de compensación negociada.
- INDUCCION: Se ocupa de
introducir a los nuevos
empleados en la organizacion.
- OBJETIVOS: *Reducir costos de puesta en
marcha, * Reducir estres y ansiedad, *
Reducir rotacion del personal.
- PROCESOS DE INDUCCION: *General,
*Especifica, *Evaluacion.
- PROCESOS DE INDUCCION: *General,
*Especifica, *Evaluacion.
- MANUAL DE
BIENVENIDA:
Documento que
apoya a la
induccion del
nuevo trabajador a
la empresa.
- OBJETIVOS: *Reducir costos de puesta en
marcha, * Reducir estres y ansiedad, *
Reducir rotacion del personal.
- INDUCCION: Se ocupa de
introducir a los nuevos
empleados en la organizacion.
- CAPACITACION Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO:
Etapa donde se adiestra, entrena y capacita al
personal de nuevo ingreso
- EVALUACION: Se evalua con el fin de
identificar el nivel de avance del
nuevo empleado.
- EVALUACION DEL DESEMPEÑO: Proceso por el cual se estima el
rendimiento de los empleados en una determinada area.
OBJETIVOS: *Medir el potencial para determinar su aplicacion.
BENEFICIOS: Focalizacion de resultados, obtencion de
reconocimiento. FASES: *Preparacion, * Diseño del sistema de
evalucion, *Reflexion. MODELOS: *Metodo de ordenacion jerarquica
simple, *Por comparacion de partes, *Listas de verificacion,
*Seleccion forzosa, *Registro de incidentes criticas, *Escala de
puntuacion.
- EVALUACION DEL DESEMPEÑO: Proceso por el cual se estima el
rendimiento de los empleados en una determinada area.
OBJETIVOS: *Medir el potencial para determinar su aplicacion.
BENEFICIOS: Focalizacion de resultados, obtencion de
reconocimiento. FASES: *Preparacion, * Diseño del sistema de
evalucion, *Reflexion. MODELOS: *Metodo de ordenacion jerarquica
simple, *Por comparacion de partes, *Listas de verificacion,
*Seleccion forzosa, *Registro de incidentes criticas, *Escala de
puntuacion.
- CAPACITACION Y DESARROLLO: Conjunto de
actividades que tiene como proposito mejorar el
rendimiento presente o futuro, aumentando su
capacidad. El desarrollo se orienta mas a la expansion
de las habilidades de una persona en funcion de
responsabilidades futuras.
- EVALUACION: Se evalua con el fin de
identificar el nivel de avance del
nuevo empleado.
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