PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO GMH

Nota:

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1. Esclarecer la misión del puesto es decir razón y sentido de su existencia
2. Determinación de los comportamientos de alto desempeño
3. Formar comité integrado por varios jefes o supervisores, así como los mejores ocupantes del puesto.
4. Determina cuales de los ocupantes de un puesto o trabajo se consideran sobresalientes o alto desempeño
5. Construir un listado de comportamientos
6. Analizar sus comportamientos mediante observaciones controladas, ¿Qué haces para un trabajador de alto desempeño

Nota:

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1. prevision de manera periodica para mantener actualizado.
2. revisar semestralmente, solo o conjunto con otros supervisores, los perfiles correspondientes.
3. para evitar que se convierta en una camisa de fuerza de la organizacion, puede incluirse comportamientos competitivos.
4. propone soluciones, en forma personal o grupal, a los problemas detectados

Nota:

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1. rapidez de respuesta
2. mejora constante
3. creatividad
4. compromiso de sus miembros
5. trabajo en equipo

Nota:

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1. involucrar a los jefes
2. tener un lenguaje comun entre los jefes y trabajadores
3. establecer estandares para evaluar el rendimiento de los trabajadores
4. mantener el lenguaje de acuerdo a la ocupacion.
5. aprovechar la creatividad de los trabajadores

Nota:

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1. esfera de afectos y tensiones
2. esfera de objetos
3. esfera de la informacion
4. esfera de asociaciones y alianzas
5. esfera de filosofia
6. esfera de planeacion y control.