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Descripción
Mapa Mental por vivian castellan, actualizado hace más de 1 año
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Creado por vivian castellan
hace más de 8 años
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estrategia de mercadotecnia y
producción
- administración
estrategica
- Es el plan de juego de la empresa.
- proceso
- Selección de la misión
y metas
- Análisis externo
- Análisis interno
- Selección de
estrategias
- Implementación de la
estrategia
- Selección de la misión
y metas
- Es el plan de juego de la empresa.
- misión
- propósito o razón de existir de una
organización.
- “que queremos
llegar a ser?”
- propósito o razón de existir de una
organización.
- visión
- Refleja las aspiraciones de la
administración respecto a la
empresa y sus negocios
- ¿Qué queremos llegar a ser?
- Refleja las aspiraciones de la
administración respecto a la
empresa y sus negocios
- análisis interno
- Las fortalezas y debilidades
- requiere recopilar y asimilar
información acerca de todas las
funciones a todos los niveles,
- Investigación y
Desarrollo
- Producción y
Operaciones
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Integración de personal
- Control
- Marketing
- Finanzas y contabilidad
- Las fortalezas y debilidades
- análisis externo
- Fuerzas Económicas
- Fuerzas Sociales, Culturales,
Demográficas y Ambientales
- Fuerzas Políticas,
Gubernamentales y Legales
- Fuerzas
Tecnológicas
- desarrollar oportunidades que
podrían beneficiar a una
empresa y de amenzas que esta
debería evitar
- Fuerzas Competitivas
- foda
- Fuerzas Económicas
- objetivos
- convertir y concretar los lineamientos
generales planteados en la misión y la visión,
en indicadores específicos.
- Financiero
- Incluyen ingresos y ganancias, etc.
- Incluyen ingresos y ganancias, etc.
- Estratégico
- Mercado, competidores, productos, etc
- Mercado, competidores, productos, etc
- convertir y concretar los lineamientos
generales planteados en la misión y la visión,
en indicadores específicos.
- Estrategia
- es el “medio”, el objetivo el “fin”
- ¿Cómo lo haremos?
- Acciones proactivas
- Acciones reactivas
- Experiencia de la empresa y
las capacidades de
competencia que ha
alcanzado
- Políticas
- es el “medio”, el objetivo el “fin”
- Ventaja Competitiva
- características únicas de una empresa y sus productos, que el
mercado percibe como dignas de atención y superiores a las de la
competencia”
- estrategias
- Bajo costo
- Diferenciación
- Bajo costo
- Calidad Superior
- Innovación Superior
- lograr productos novedosos, o nuevas
maneras de operar una empresa.
- lograr productos novedosos, o nuevas
maneras de operar una empresa.
- Eficiencia
- Calidad
- garantía para los
consumidores y para la
empresa, ya que satisfacen
- garantía para los
consumidores y para la
empresa, ya que satisfacen
- características únicas de una empresa y sus productos, que el
mercado percibe como dignas de atención y superiores a las de la
competencia”
Recursos multimedia adjuntos
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