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Planeación estratégica, objetivos

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capitulo VI administración financiera Kelly Botache Poloche Administración de Empresas Materia: Gerencia estratégica Coorporación universitaria Minuto de Dios
Kelly Botache
Mapa Mental por Kelly Botache, actualizado hace más de 1 año
Kelly Botache
Creado por Kelly Botache hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Planeación estratégica, objetivos
  1. Objetivos
    1. a donde se dirigen nuestras acciones
      1. Asignar responsabilidades
        1. Orientar procesos
          1. Medir resultados
            1. Planificar acciones
          2. Clasificaciones
            1. Enfoques en temas
              1. Objetivos estratégicos
                1. Objetivos financieros
                2. Areas de organización
                  1. Producción
                    1. Recursos humanos
                      1. Mercadotecnia
                      2. Tiempo
                        1. Largo plazo
                          1. Corto Plazo
                            1. Mediano Plazo
                          2. Gerencia por objetivos
                            1. Especifico
                              1. Especificado en el tiempo
                                1. Factible
                                  1. Medible
                                    1. Realista
                                    2. Establecimiento en el tiempo
                                      1. Matriz Foda

                                        Nota:

                                        • Evalúa las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio
                                        1. Matriz Ospm

                                          Nota:

                                          • Modelo matriz cuantitativa de planeación estratégica, compara acciones alternativas factibles
                                          1. Matriz Space

                                            Nota:

                                            • Determina que objetivos estratégicos debe emprender una compañía
                                            1. Matriz Saaty

                                              Nota:

                                              • Método de jerarquías, califica la importancia comparativa de todos los objetivos
                                              1. Matriz Mckinsey-Ge

                                                Nota:

                                                • Revalúa la posición competitiva 

                                              Recursos multimedia adjuntos

                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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