Coaching El Proceso

se trabaja con la petición concreta del Cliente
desarrolla y produce
1. un banco de soluciones
todo en función
1. de la(s) meta(s) concretas del Cliente
Análisis de la conducta del cliente
1. Tipología D
2. Tipología I
3. Tipología S
4. Tipología C
El Coach
1. comprometido con el coachee y sus resultados
2. no es un especialista en el área del coachee
3. trabaja para que el cliente obtenga resultados excelentes
4. ayuda a aprender en lugar de enseñar
5. estimula el potencial de las personas para maximizar su desempeño
6. ayuda a descubir tus propias respuestas
  1. con el objetivo de realizar cambios por ti mismo y mejorar tu desempeño
Marco ético ICPC
1. International Community of Professional Coaches
2. confidencialidad
3. respetar la posición de cliente
4. generar valor hacia el cliente
5. establecer un pacto claro
6. vigilamos nuestros compromisos
competencias
1. ICPC define Wake Up Coaching - Modelo de Desarrollo de Competencias (CDM)
  1. Áreas de Desarrollo Competencial (CDA)
    1. WAKE (What key elements) "QUÉ"
    2. UP (unknow potencial) "QUIÉN"
    3. COACH (co.action challenge) "CÓMO"
La sesión de Coaching
1. el cliente conecta su realidad con la situación de los objetivos
2. En la sesión no aparecen consejos ni juicios, ya que el objetivo del coach es que el coachee descubra por sí mismo las soluciones.
3. Se abren nuevas posibilidades no previstas anteriormente
4. Estructura
  1. Apertura (acogimiento/conexión)
  2. Objetivo para la sesión (foco)
  3. Situación actual/alternativas/situación deseada (profundizar la reflexión/concienciación)
  4. ¿Qué estás dispuesto a hacer y cómo?(estrategia/plan/responsabilización)
  5. ¿Cuándo? (compromiso)
  6. Resultados (cierre)

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Descripción

Resumen del Recurso

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