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Descripción
Mapa Mental por Jose Taboada, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jose Taboada
hace más de 8 años
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Localización del Proyecto
- Permite que se logre la
mayor tasa de
rentabilidad sobre el
capital o a obtener el
costo unitario mínimo
- Decisiones
de
localización
- Determina el éxito o
fracaso del negocio
- Criterios
para tener
en cuenta
- Económicos, estratégicos,
institucionales y de
preferencias emocionales
- Económicos, estratégicos,
institucionales y de
preferencias emocionales
- Determina el éxito o
fracaso del negocio
- Estudio de la
localización
- Prefactibilidad
- Las variables no son
calculadas de
manera concluyente.
- Las variables no son
calculadas de
manera concluyente.
- Selección de la
ubicación
- Debe optar por
obtener el máximo
rendimiento del
proyecto.
- Aquella localización que
otorgue la mayor
rentabilidad.
- Grados de
profundidad
- Factibilidad,
prefactibilidad o
perfil del
estudio.
- Factibilidad,
prefactibilidad o
perfil del
estudio.
- Debe optar por
obtener el máximo
rendimiento del
proyecto.
- Factor de
localización
- Selección de una
macrolocallización
- Microlocalización
definitiva
- Indicará solo la mejor
alternativa de instalación
dentro de la macrozona
elegida.
- Indicará solo la mejor
alternativa de instalación
dentro de la macrozona
elegida.
- Microlocalización
definitiva
- Factores globales
Nota:
- -Medios y costos de transporte -Disponibilidad y costo de mano de obra - Cercanía de las fuentes de abastecimiento -Factores ambientales -Cercanía del mercado -Costo y disponibilidad de terrenos -Topografía de suelos -Estructura impositiva y legal -Disponibilidad de agua, energía y otros suministros -Comunicaciones -Posibilidad de desprenderse de desechos
- El factor
transporte muchas
veces será el único
determinante de la
decisión.
Nota:
- La naturaleza, disponibilidad y ubicación de materia prima, propiedades del producto terminado y ubicación del mercado son factores relevantes también el la decisión de la localización del proyecto.
- Selección de una
macrolocallización
- Prefactibilidad
- Métodos de
evaluación por
factores no
cuantificables
- Antecedentes
industriales
- Si se instala una
planta de industria
similar, esta será
adecuada para el
proyecto.
- Si se instala una
planta de industria
similar, esta será
adecuada para el
proyecto.
- Factor
preferencial
- Basa la selección en
la preferencia personal
de quien debe decidir
(Dueño).
- Basa la selección en
la preferencia personal
de quien debe decidir
(Dueño).
- Factor dominante
- No otorga
alternativas a la
localización.
- No otorga
alternativas a la
localización.
- Antecedentes
industriales
- Método
cualitativo
por puntos
- Define los principales
factores determinantes
de la una localización.
- Se asignan valores
ponderados de peso
relativo de acuerdo a la
importancia que se les
atribuye (De 0 a 10).
- Se escoge la localización con
mayor calificación total
ponderada.
- Se escoge la localización con
mayor calificación total
ponderada.
- Se asignan valores
ponderados de peso
relativo de acuerdo a la
importancia que se les
atribuye (De 0 a 10).
- Define los principales
factores determinantes
de la una localización.
- Método de Brown y
Gibson
- Combina factores objetivos
(cuantificables) con factores
subjetivos
- Asignar un valor
relativo a cada factor
objetivo
- Estimar un valor
relativo a cada factor
subjetivo
- Combinarlos y asignar una
ponderación relativa para obtener
una medida de preferencia de
localización (MPL)
- Seleccionar la
Ubicación que
tenga máxima
MPL
- Asignar un valor
relativo a cada factor
objetivo
- Combina factores objetivos
(cuantificables) con factores
subjetivos
- Maximización del valor
actual neto
- Criterio económico
- Maximización del valor actual
de los flujos de caja
asociados en cada ubicación
del negocio
- Maximización del valor actual
de los flujos de caja
asociados en cada ubicación
del negocio
- Influyen factores
de costos
- Proyecciones de
demandas casi
constantes
- Proyecciones de
demandas casi
constantes
- Complejidad si se
tiene modificaciones
en sus variables
- Afecta la variable venta,
tamaño, monto de inversión
en el capital de trabajo
- Impacto en el flujo de caja
- Cálculos correspondientes para
determinar expresiones
cuantitativas
- Cálculos correspondientes para
determinar expresiones
cuantitativas
- Impacto en el flujo de caja
- Afecta la variable venta,
tamaño, monto de inversión
en el capital de trabajo
- Criterio económico
- Demanda y áreas
de influencia
- El factor que más pesa en un
proyecto de localización es, la
determinación de la naturaleza de
la demanda
- Análisis y estudio
de influencia
- Determinar las áreas de
influencias inmediatas al
estudio
- Se separan por anillos
- Cada anillo se delimita por
una distancia Homogénea
- Cada proyecto debe
analizar la envergadura de
su área de influencia
- Cuanto mayor sea la
envergadura del proyecto,
mayor alcance en área
tendrá
- Cuanto mayor sea la
envergadura del proyecto,
mayor alcance en área
tendrá
- Cada anillo se delimita por
una distancia Homogénea
- Cuanto más alejado este un grupo
determinado de consumidores del
punto de localización del proyecto,
menor será la probabilidad de gasto
en la localización del estudio
- No existe un estandar
que permita establecer
que porcentaje del área
inmediata constituirá la
demanda potencial del
proyecto
- No existe un estandar
que permita establecer
que porcentaje del área
inmediata constituirá la
demanda potencial del
proyecto
- Se separan por anillos
- Si existe oferta
competitiva
- Se reparte el mercado
en función de las
ventajas de localización
- Accesibilidad
- Competitividad
- Accesibilidad
- Se reparte el mercado
en función de las
ventajas de localización
- Estudio de
estratificación
socio-económica
- Cuantificación del
mercado terminos de
usuario
- Establecer un nivel
de gasto promedio
- Dimensiona la
potencialidad de
venta
- Dimensiona la
potencialidad de
venta
- Establecer un nivel
de gasto promedio
- Indicar los
resultados por
anillos
- Cuantificación del
mercado terminos de
usuario
- Determinar las áreas de
influencias inmediatas al
estudio
- Análisis y estudio
de influencia
- El factor que más pesa en un
proyecto de localización es, la
determinación de la naturaleza de
la demanda
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