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Descripción
Mapa Mental por Reinaldo Apostol, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Reinaldo Apostol
hace más de 8 años
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Participante: Reinaldo Apóstol
Grupo:16-A Profesor: Juan Vílchez
- TOMA DE DECISIONES
- Freemont E. Kast: la toma de decisiones es fundamental para el organismo . La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la coherencia en los
sistemas. (KAST, 1979)
- Leon Blan Buris: define que una decisión es una elección que se hace entre varias alternativas.
- Elementos que conforman el proceso de toma de decisiones :
- 1.- Necesidad de tomar una decisión:
- Información: Estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como en contra del
problema..
- Información: Estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como en contra del
problema..
- 2.-Enumeración de las alternativas, opciones o cursos de acción disponibles.
- Conocimientos: Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que
rodean el problema o de una situación similar.
- Conocimientos: Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que
rodean el problema o de una situación similar.
- 3.- Decisión provisional o tentativa.
- Experiencia: Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular, ya sea con resultados
buenos o malos
- Los conceptos de renuncia, responsabilidad y riesgo en la toma de decisiones.
- Para aprender en el proceso de Toma de Decisiones, debemos de tener siempre presente que se
debe asumir:
- • Con Riesgo: porque toda decisión lo conlleva, y aunque haya sido planificada y planeada
cuidadosamente en todas sus alternativas, toda elección comporta en sí misma un riesgo.
- • Con cierta Renuncia: En el mismo momento que optamos por una alternativa (decisión)
estamos renunciando a posibles ventajas de otras opciones.
- • Con total Responsabilidad: quien toma una decisión debe aceptar la responsabilidad de sus
consecuencias. Si no compartimos la toma de decisiones, no es justo compartir la responsabilidad.
- proceso de toma de decisión
- Percepción y captación de la situación que rodea algún problema
- Análisis y definición del problema
- Conocer los factores externos.
- La naturaleza del problema de decisión
- la naturaleza del problema en la toma dedecisiones, nos transportamos a indagar sobre la fundamentación
teórica, este permite conocer el proceso de explicar el modelamiento de los procedimientos para la toma de
decisiones, es necesario tener en cuenta teorías existentes que permitan entender y ponerlo en práctica en
el campo de estudio.
- Conclusión: De la experiencia personal se sabe que muchas decisiones se toman sin hacer referencia
al método científico o a los métodos cuantitativos. La costumbre, el hábito, la tradición, la fe, la
intuición, juegan un papel importante en la manera como se resuelven los problemas. Consideremos 2 Objetivos Importantes
lo que se requiere para una aplicación exhaustiva del método científico.
- 1.- Estar bien informado
- 2.- Conocer todas las alternativas
- 2.- Conocer todas las alternativas
- 1.- Estar bien informado
- Conclusión: De la experiencia personal se sabe que muchas decisiones se toman sin hacer referencia
al método científico o a los métodos cuantitativos. La costumbre, el hábito, la tradición, la fe, la
intuición, juegan un papel importante en la manera como se resuelven los problemas. Consideremos 2 Objetivos Importantes
lo que se requiere para una aplicación exhaustiva del método científico.
- la naturaleza del problema en la toma dedecisiones, nos transportamos a indagar sobre la fundamentación
teórica, este permite conocer el proceso de explicar el modelamiento de los procedimientos para la toma de
decisiones, es necesario tener en cuenta teorías existentes que permitan entender y ponerlo en práctica en
el campo de estudio.
- La naturaleza del problema de decisión
- Percepción y captación de la situación que rodea algún problema
- proceso de toma de decisión
- • Con total Responsabilidad: quien toma una decisión debe aceptar la responsabilidad de sus
consecuencias. Si no compartimos la toma de decisiones, no es justo compartir la responsabilidad.
- • Con cierta Renuncia: En el mismo momento que optamos por una alternativa (decisión)
estamos renunciando a posibles ventajas de otras opciones.
- • Con Riesgo: porque toda decisión lo conlleva, y aunque haya sido planificada y planeada
cuidadosamente en todas sus alternativas, toda elección comporta en sí misma un riesgo.
- Para aprender en el proceso de Toma de Decisiones, debemos de tener siempre presente que se
debe asumir:
- Los conceptos de renuncia, responsabilidad y riesgo en la toma de decisiones.
- Experiencia: Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular, ya sea con resultados
buenos o malos
- 4.- Compromiso y ajuste a la decisión.
- 1.- Necesidad de tomar una decisión:
- Elementos que conforman el proceso de toma de decisiones :
- Leon Blan Buris: define que una decisión es una elección que se hace entre varias alternativas.
- Freemont E. Kast: la toma de decisiones es fundamental para el organismo . La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la coherencia en los
sistemas. (KAST, 1979)
- UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DECANATO DE INVESTIGACION Y
POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
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