El diseño de una organización capacitada para
adquirir y crear nuevos conocimientos e ideas
El diseño de una organización capacitada
para adaptarse y modificar su
comportamiento organizacional y
trasmitir ese conocimiento e ideas.
La formulación de procesos en que se involucre
toda la organización (no solo sus niveles
directivos) en la cual el aprendizaje en grupo
predomine sobre el individual.
El establecimiento de un sistema dinámico que
permita el mejoramiento continúo de la
organización de manera que se logren ventajas
basadas en el conocimiento y la innovación.
EMPOWERMENT (EMPODERAMIENTO)
Significa facultar a los empleados, es decir, liberar suconocimiento y
energía para compartir la información y tomar decisiones eficaces en
equipo, con el propósito de mejorar de manera continua, la organización a
la cual pertenecen. Se pretende facultar, autorizar y habilitar a los
trabajadores para que realmente puedan entregar su máximo potencial en
su trabajo
DOWSINZING
Dowsinzing es la reducción generalmente muy significativa
del número de empleados de una institución, derivada de
fuertes cambios tendientes a lograr un mejor desempeño
de la organización.
Las consecuencias del dowsinzing afectan a la sociedad, a la empresa, al individuo,
al núcleo familiar. También una definición reciente señala a este enfoque como un
conjunto de actividades emprendidas por los niveles de dirección, diseñadas para
mejorar la eficiencia, productividad y competitividad de la organización
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
“Si las compañías no están enfocadas agresivamente en la
actualidad hacia la calidad total, están siguiendo una
estrategia de auto- destrucción”, así lo señala Fred Smith.