ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

FUSIONES
1. Definición: Cuando dos empresas Ddel mismo tamaño se unen para formar otra
  1. Objetivo: Perseguir crecimiento y competitividad estratégica
    1. Fuerzas de Impulso:
      1. Eliminación de regulaciones
      2. Exceso de capacidad
      3. Incapacidad aumento utilidades
      4. Cambio Tecnológico
      5. Mercado de Valores
      6. Necesidad obtener economías de escala
      7. Ofertas en relación con acciones
ADQUISICIONES
1. Definición : Cuando una empresa grande compara otra más pequeña o viceversa
2. Objetivo : Crear valor a partir de la sinergia por la integración de recursos y capacidades
  1. TIPOS DE ADQUISICIONES
    1. HORIZONTAL : Cuando una compañía compra a otra de su misma industria
    2. VERTICAL : Cuando una compañía compra a otra que es proveedora de uno o varios bienes o servicios de aquella
    3. RELACIONADA : Cuando una compañía compra a otra que opera en industria relacionada
    4. INTERFRONTERIZA : Cuando una compañía ubicada en un país compra a otra ubicada en otro
COMPRAS HOSTILES
1. Definición : Son adquisiciones no requeridas. La compañía adquirida no solicita una oferta de compra
  1. Cuando una adquisición o fusión no es deseada por ambas partes, se denomina toma de control o toma de control hostil

Resumen del Recurso

	Creado por BLANCA STELLA BERNATTE LEYTON hace alrededor de 8 años