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Planeación estratégica: Los objetivos
Descripción
Mapa conceptual capitulo VI (la gerencia estratégica ; los objetivos)
Sin etiquetas
administración
gerencia estratégica
objetivos
planeación
matriz bcg
administración de empresas
Mapa Mental por
Erika Ortiz
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Erika Ortiz
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
Planeación estratégica: Los objetivos
Derivación de objetivos
Tomar decisiones sobre factores internos teniendo en cuenta entorno externo
A donde se dirigen nuestras acciones
Objetivo organizacional
Asignar responsabilidades
Planificar acciones
Orientar proceso
Medir resultados
Características objetivos
Verbo infinitivo
Se expresan como resultados finales
Representan los fines de una empresa
Tienen jerarquias y forman una red de resultados
Matriz Space
Determina que objetivos debe seguir la empresa
Dividida en 4 cuadrantes
Agresivo
Conservador
Defensivo
Competitivo
Funciona a partir de:
Dimensión estratégica interna
Ventaja competitiva
Eje X
Fortaleza financiera
Eje Y
Dimensión estratégica externa
Estabilidad del entorno
Eje Y
Fortaleza de la industria
Eje X
Matriz formulación de objetivos
Los objetivos deben ser congruentes con la misión y visión
Sentido de temporabilidad a los objetivos
Estratégias derivación de objetivos
Matriz FODA
Estratégia DA (Mini-Mini)
Minimizar debilidades y amenazas
Posición defensiva
Estrategia DO (Mini- Maxi)
Minimizar debilidades y maximizar oportunidades
Objetivos adaptativos
Estratégia FA (Maxi- Mini)
Las fortalezas evitan amenazas del medio ambiente.
Objetivos reactivos
Estratégia FO (Maxi-Maxi)
Maximizar fortalezas y oportunidades
Objetivos ofensivos
Matriz vulnerabilidad
Revaluar la posición competitiva de las UEN
Objetivos de crecimiento de la UEN
Limitaciones de la matriz McKinsey
La subjetividad
Las UEN que se ubican abajo en la matriz pueden ser eliminadas
No muestran la sinergia existente entre las UEN
Matriz QSPM
Priorización de objetivos
Matriz cuantitativa de planeación estratégica
Pasos para realizarla
Paso 1.
Asignar valores ponderados a cada valor crítico dependiendo de la importancia
Paso 2
Colocar valores derivado en columna junto a valores ponderados
Paso 3
Asignar una calificación de impacto a cada objetivo
Paso 4
Multiplicar el peso ponderado por la calificación
Paso 5
Sumar cantidades de columna valor por cada objetivo
Paso 6
Ordenar la variable de importancia de mayor a menor
Matriz BCG
Establecer posición competitiva empresa
Objetivos a seguir de las UEN
UEN Vacas lecheras
Alcanzarán sus metas facilmente
UEN Perros
UEN Estrellas
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