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Ética empresarial
Descripción
mapa mental sobre la etica empresarial basado en la serie de 7 videos
Sin etiquetas
etica empresarial
toma de decisiones
antorpologia filosofica
Mapa Mental por
fernanda ramirez herrera
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
fernanda ramirez herrera
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
Ética empresarial
¿Qué es la ética?
es un dato de experiencia común, se lleva a cabo a traves de la praxis
¿Qué estudia?
estudio filosófico-practico de la conducta humana
objetivo formal
calificar la conducta como buena o mala
comportamiento de una persona que se encuentra al servicio de otras personas
racionalidad ética
consta de
normas /virtudes
aplicadas a nuestras acciones
Toma de decisiones éticas
necesita de
habitos, necesidades y valores
MOTIVACIÓN PARA EL TRABAJO
Debe existir correlacion entre la satisfaccion del trabajo y el respeto a los demas
cultura empresarial
evitar conductas poco eticas ya que causan conflictos a las organizaciones
reputacion y fama
mantener un comportamiento honrado, veraz y leal .La reputacion solo es valida si es real
persona eticamente exelente
conoce las normas
busca el bien
practica sus virtudes
Proceso de toma de decisiones
1° diagnostico- identificar problemas
2° diseño - desarrollo y analisis de alternatoivas
3° eleccion - selección y ejecución
4° revisión- evaluación de eficacia
decisiones en sentido etico
racionalidad
teorica
forma conciencia
practica
ejerce prudencia
Antropolofia filosofica
estudia lo especificamente humano , se encarga investigar el origen y esencia del hombre tomando en cuenta la realidad humana
facultades personales
intangibles
entendimiento
voluntad
tangibles
corporalidad
consecuencias
resultdos en la persona , terceros y en su entorno
responsabilidad etica
supone el conocimiento y el consentimiento de la voluntad
Lider
influye en llibertad dentro del comportamiento de otros ,un lider se sigue libremente
agente de cambio
cualidades
integridad
dedicacion
superacion
comportamiento humano en el trabajo
organizacion etica
enferma
empobrece el desempeño
sana
enriquece el desempeño
excelente
desarrollo pleno
calidad etica
mecanismos
directos
politicas empresariales formales
indirectos
restos de politicas
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