Observatorio Deportivo Laboral UDS

Descripción

el siguiente mapa mental permite visualizar las insuficiencias en la inserción laboral de los egresados de actividad física y salud y los de gestión tecnológica del deporte de la Universidad Deportiva del Sur
Yuleimi Peña de Marchán
Mapa Mental por Yuleimi Peña de Marchán, actualizado hace más de 1 año
Yuleimi Peña de Marchán
Creado por Yuleimi Peña de Marchán hace más de 7 años
23
0

Resumen del Recurso

Observatorio Deportivo Laboral UDS
  1. Egresados de la Primera Promoción de Gestión Tecnológica del Deporte Actividad Física y Salud Entrenamiento Dportivo
    1. DIAGNOSTICO DE EGRESADOS DE PRIMERA COHORTE GESTIÓN TECNOLÓGICA DEL DEPORTE
      1. ESTRATEGIAS DE DIVULGACIÓN DEL PROYECTO
        1. PÁGINA WEB http://observatoriolaboral-uds.jimdo.com/
          1. ESPACIO DE INTERCAMBIOS Y EXPERIENCIAS
            1. EGRESADOS NACIONALES
              1. Actividad Física y Salud 7
                1. Entrenamiento Deportivo 2
                  1. Gestión Tecnológica del Deporte 3
                  2. EGRESADOS INTERNACIONALES
                    1. Gestión Tecnológica del Deporte 12
                      1. Entrenamiento Deportivo 1
                        1. Actividad Física y Salud 5
                    2. PUBLICACIONES Y MONOGRAFÍAS
                      1. El personal branding como herramienta para el futuro profesional de Gestión Tecnológica del Deporte. Caso UDS
                        1. El liderazgo como competencia profesional que desarrolla la resiliencia organizacional
                          1. Análisis del perfil de egreso del programa de formación gestión tecnológica del deporte de la UDS (Ven)
                    3. INSUFICIENCIAS EN LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS EGRESADOS
                      1. PERFIL LABORAL
                        1. El 50% de los egresados de la primera cohorte están ubicados en el Programa de Barrio Adentro Deportivo, adscrito al Ministerio de la Juventud y Deporte. Del resto el 11% está en institutos regionales de deporte, el 16% en otras organizaciones vinculadas al deporte, y el 23% en actividades desvinculadas al deporte, la actividad física y la recreación.
                        2. COMPETENCIAS PROFESIONALES
                          1. Los egresados del programa de Gestión Tecnológica del Deporte emplean las habilidades tecnológicas, además se vinculan con la organización de actividades relacionadas con la planificación de actividades deportivas o recreativas. Sin embargo sólo el 12% de los egresados en gestión están vinculados laboralmente con su formación de pregrado. De los egresados de Actividad Física y Salud a pesar de estar laborando en un campo de actuación en correspondencia con sus competencias profesionales refieren necesidad de actualizacón de conocimientos en las siguientes temáticas:
                        3. DOCENTES INVESTIGADORES: MSC YULEIMI PEÑA MSC GEOVANNY MARCHAN MSC ROMINA LEYBA ESP. JOEL PEÑA DOCENTES ASESORES: DRC GUILLERMO MONTERO DRC OSVALDO MARTIN
                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                          Similar

                          Fundamentos de la Actividad Física
                          Yuleimi Peña de Marchán
                          Modernización y modernidad de la educación
                          Damaris Tique
                          Actividad física y salud
                          LIDA YAZMIN PEÑA CRUZ
                          Fundamentos de la Actividad Física
                          José García Salamanca
                          Fundamentos de la Actividad Física
                          Danae reyes
                          Teoria del Consumidor y del Mercado: Oferta, Demanda y Precio
                          Ani Kimori Rosas
                          Introducción a la Biología
                          Denisse Higareda
                          El sustantivo
                          Cecilia Fracuelli
                          Romanticismo literario del S. XIX
                          maya velasquez
                          FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
                          antonio del valle
                          RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                          Kelly Maria