Métodos más comunes para la valuación de puestos

Gradación Previa o Clasificación
1. 1. Nombrar comité
  1. Jefe de Producción
  2. Jefe de RH
  3. Uno o dos trabajadores
2. 2. Definir número de niveles o categorías en la empresa
3. 3. Formular definición por cada nivel
4. 4. Acomodar cada puesto con base en un listado general
Alineamiento o Valuación por Series
1. 1. Integración de un comité
2. 2. Nombrar puestos tipo
3. 3. Alinear puestos
Por Puntos
1. 1. Integración de comité valuador
  1. "Acta de Valuación"
    1. Integrantes
    2. Funciones del comité
    3. Políticas de valuación
2. 2. Definición de puestos tipo con sueldos diarios
3. 3. Definir factores, subfactores y grados del puesto
4. 4. Elaborar escala de prorrateo
  1. Asignación de valor a cada elemento de acuerdo a su importancia individual
5. 5. Elaborar manual de valuación por puntos
  1. Subfactor
  2. Definición
  3. Grado
6. 6. Generar concentrado de datos de valuación
7. 7. Crear tablas de dispersión salarial por mínimos cuadrados

Resumen del Recurso

	Creado por Axel Peña hace casi 8 años