inicia: idea
termina:estudio factibilidad1. falta de estudios preliminares(incluye riesgos) 2. planeacion presupuestal inadecuadahacer lobby3. formulacion de proyectos prioritarios o interes4. identificacion e involucramiento de interesados5. alcance o dimensionamiento inadecuado inapropiado6. falta estimacion de recursos economicos7. asignacion de una persona para coordinar esta fase8. falta de competencia de los formuladores.9. FALLAS EN LA PLANIFICACION DEL PROYECTO (actividades, presupuestos...)10. Falta de conocimiento de las metodologias de las entidades cofinanciadoras.11. falta de un banco de proyectos y mantenerlo actualizado.
inversion
Nota:
inicia: director de proyectos y tiene recursos
termina: capacitacion y acompañamiento a lideres
brechas: recursos
1. falta de revision de los estudios y diseños.
2. desfase en el presupuesto
3. falta o ausencia o competencia de director de proyecto.
4. desfase de cronograma
5. disponibilidad o falta de recursos
6. demora en tramites con entidades pertinentes
7. excesos de tramites
8. no seguir la planificacion definida
9. Cambios en el marco normativo y legal
10. factores economicos externos (trm)
11. falta de controles en las diferentes etapas de la inversion.
12. falta de involucrar a los interesados.
13. falta de transferencia de conocimiento y entrenamiento a los ETs que ejecutan la operacion.
operacion
Nota:
inicia:
termina:
1. sobrecosto por puesta a punto.
2. estructura organizacional inadecuada
3. rotacion de personal
4. falta de organizacion de procesos
4. demora entrega de documentos
5. imprevistos6. demora en entrega de proyectos7. cambios politicos8. no logra objetivos establecidos9. falta de control y seguimiento10. no ejecutacion de actividades claves
11. cambios en las condiciones de mercado.
12. falta de ejecucion de actividades que garantizen la sostenibilidad del proyecto.