Está compuesto por sus recursos (tangibles e intangibles) y las competencias.
Analizar el ambiente interno de la empresa,
ayuda a : a)evaluar los recursos y la
capacidad que estos recursos aportan a la
empresa y b)evidenciar las fortalezas y
debilidades, para elaborar estrategias que
ayuden a enmendar las debilidades.
Misión, objetivos y metas laborales
La misión, debe cumplir con cuatro
características fundamentales: a) ser
motivadora b) ser posible c) ser concreta d)
ser amplia
La misión de una empresa, debe ir de acuerdo y
coherentemente de la mano con la visión y los
valores que tiene la empresa, ya que ambos ayudan
a establecer la personalidad y el carácter de los
miembros que la conforman.
Proceso productivo
Las características y la calidad del producto,
estarán ligadas al proceso productivo que se
sigue para su elaboración.
La meta de toda organización es alcanzar estas
normas de calidad, que aseguran, tanto a la
empresa como al consumidor, la calidad del
producto que se está consumiendo.
Estructura
organizacional
Tipos de
organización interna:
centralizada o no.
Según sus fines: con o
sin fines de lucro.
Organizaciones según su
formalidad: formales o
informales