Nuevas Tecnicas de la Aministracion

Nota:

• Modelo de negocios para abordar cambios en las organizaciones.Incorpora estrategia corporativa, vision de procesos personal y tecnologia, para mejorar los indicadores     

1. 2. BENCHMARMINK:

   Nota:

   • Proceso de comparacion y medicion de las operaciones internas de una organizacion versus las de un representante mejor de us clase y su sector  
   1. 3. CALIDAD TOTAL:

      Nota:

      • Implica la participacion continua de todos los trabajadores, en la mejoria del desarrollo, diseño, fabricacion y mantenimiento de los productos y servicios, que ofrece la compañia  
      1. 4. JUST IN TIME:

         Nota:

         • Encargada de proveer la cantidad  de materiales, en cada fase del proceso productivo, en las cantidades requeridas, y en el momento justo 
         1. 5. EMPOWERMENT:

            Nota:

            • Crear un ambiente, en el cual los empleados de todos los niveles, sientan que tienen, una influencia real sobre los estandares de calidad, servicio y eficiencia del negocio, dentro de sus areas de responsabilidad   
            1. 6. OUTSOURCING:

               Nota:

               • Accion de recurrir, a una agencia exterior, para operar una funcion que anteriormente, se realizaba dentro de la compañia  
               1. 7. DOWNSIZING:

                  Nota:

                  • Forma de reorganizacion de las empresas, mediante la cual se lleva a cabo una mejoria de los sitemas de trabajo, el rediseño organizacional   y el establecimiento adecuado, de la planta de personal, para amntener la competitividad
                  1. 8. KAISEN:

                     Nota:

                     • Idea del mejoramiento continuo, y como cambiar depende del enfoque especifico del empresario y del proceso
                     1. 9. E-COMMERCE:

                        Nota:

                        • Hacer negocios online, o vender y comprar productos, y servicios a traves de la Web
                        1. 10. MENTORING:

                           Nota:

                           • Relacion de asesoria entre un mentor y su pupilo, donde el primero ofrecera sus conocimientos, como frente a las dificultades, que atraviese la compañia 
                           1. 11. LAS 7 S DE Mc.KINSEY:

                              Nota:

                              • Lista de verificacion, para poner exitosamente en practica, la estrategia de la empresa: a.Strategy b.Skills c. Structure d. Systems e.Style f. Staff  
                              1. 12. CUSTOMER MANAGEMENT:

                                 Nota:

                                 • Satisfaccion total del cliente, para conseguir su fidelizacion. Realiza un seguimiento al proceso de post-venta