LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA

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LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA
MARIA JOSE MENDOZA NAVAS
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MARIA JOSE MENDOZA NAVAS
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Question Answer
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y EDUCACIÓN TRABAJO SOCIAL LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA.
CONCEPTO Es una corriente que plantea la transformación de la gestión pública cuyo enfoque parte del entendimiento de la responsabilidad de los gestores públicos esta asociada a la eficacia y eficiencia de su gestión y no solo al cumplimiento de su mandato formal o normativo.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS •Gestión orientada hacia el cliente. •Introducción de la competencia y el mercado. •Métodos de evaluación y técnicas de gestión. •Reorganización e implicación de la función pública en la gestión y las reformas. •Énfasis de responsabilidades de gestión y motivación para la mejora. •Estabilidad en el empleo. •Descentralización.
PROCESOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA Los sistemas de gestión pública, los sistemas funcionales tienen por finalidad asegurar el cumplimiento de las políticas públicas que requiere de la participación de las entidades del estado. Los sistemas de Administrativos, tienen por finalidad regular la utilización de los recursos en las entidades de la administración pública, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso.
LOS REQUISITOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA • Valor en la provisión de bienes sociales o públicos. • El escrutinio público. • Efectividad, eficiencia y eficacia. • Gobernanza .
FUNDAMENTOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA. • La formulación estratégica de políticas de desarrollo y gestión. • La gradual eliminación del modelo burocrático hacia una gestión por resultados. • La creación de valor público. • El desarrollo de las instituciones y dimensión adecuada del estado. • El mejoramiento de las conquistas macroeconómicas y la equidad social.
LOS MODELOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA • Orientación hacia los resultados. • Eficacia, eficiencia y calidad de los servicios. • Descentralización de la gestión. • Proximidad entre los decisores y los destinatarios de las políticas. • Los objetivos son fijos políticamente y medibles técnicamente. • Responsabilidad de los gerentes respecto tanto del uso de los recursos como de los resultados que producen ellos. • Trabajar en equipo más que organización jerárquica.
LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA IMPLICA • Planificación por objetivos, focalización y estándares de calidad. • Gestión financiera, uso eficiente de los recursos. • Gestión presupuestaria, superávit fiscal y evaluación dinámica de programas. • Inclusión social en las políticas.
PRINCIPIOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA • Una mayor productividad de las entidades públicas. • Sólida orientación hacia el servicio del ciudadano. • Descentralización de gobiernos nacionales a subnacionales. • Mayor calidad para diseñar y monitorear las políticas públicas. • Una gerencia pública orientada a resultados.
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