Created by Hemani Kyster-Nielsen
over 7 years ago
|
||
Question | Answer |
Machlup's fem typer af viden | Praktisk viden. Intellektuel viden. Fritidsviden. Spirituel viden. Uvelkommen viden. |
Machlup's 13 elementer af viden | Kende, have kendskab til, have fornemmelse for, huske, genkende, adskille, forstå, oversætte, kunne forklare, kunne demonstrere, kunne tale om, og kunne udføre. |
Grant's fem karakteristika som er vigtige for at skabe værdi fra viden for en virksomheden | Transferability. Aggregation. Appropriability. Specialization. And production. |
To virksomhedsstrategier for videndeling | Kodificeret og personfokuseret viden |
To typer af viden | Tavs (implicit) og eksplicit (kodificeret) viden |
Fire typer af organisatorisk videndeling | Inter-organisatorisk udnyttelse af viden, inter-organisatorisk udforskning af viden, intra-organisatorisk udnyttelse af viden, intra-organisatorisk udforskning af viden. |
Hvad er de fire elementer i SRMC-modellen | Sender, receiver, message, og kontekst. |
Hvad er de tre elementer i MOA-modellen | Motivation, opportunity, og ability. |
Hvad er de fem overordnede elementer i Peter Holdt's definition af videndeling | Identificere, skabe, overføre, anvende, og eventuelt også gemme. (Du får kun korrekt, hvis du også forklarer "eventuelt" med) |
Nonaka og Takeuchi's tre trin til, hvordan tavs viden kan blive explicit. | First, to express the inexpressible. Second, to disseminate knowledge. Third, new knowledge is born. |
Hvad er ifølge Hansen, Nohria, og Tierney en organisations splittelse mellem kodificeret og personfokuseret viden (tavs viden) | 80-20-reglen! |
Hvad er den økonomiske model for henholdvist kodificeret viden og personfokuseret viden. | Kodificeret: Genbrug Personfokuseret: Tilpas (ekspert økonomi) |
Hvad er knowledge management strategien for henholdvist kodificeret viden og personfokuseret viden. | Kodificeret: Person til dokument (dokumentation) Personfokuseret: Person til person (socialisering) |
Hvad er IT-strategien for henholdvist kodificeret viden og personfokuseret viden. | Kodificeret: Investere massivt Personfokuseret: Investere moderat |
Hvad er HR-strategien for henholdvist kodificeret viden og personfokuseret viden. | Kodificeret: Hurtig oplæring, belønning for bidrag til dokumenter (incitament) Personfokuseret: Længere erfaring, belønning for ansigt-til-ansigt-videndeling |
Tilgang til videndeling for henholdvist kodificeret viden og personfokuseret viden. | Kodificeret: Opbygge (IT)-struktur Personfokuseret: Opbygge sociale relation (socialisering / kultur) |
Formålet med videndeling for henholdvist kodificeret viden og personfokuseret viden. | Kodificeret: Mobilisere og gemme viden Personfokuseret: Diskutere og skabe viden |
Hvad mener Grant, og Kogut og Zander, at en af de principielle årsager til at virksomheder eksisterer er. | Fordi det er mere effektivt at dele viden internt i virksomheder end eksternt (på et marked). |
Want to create your own Flashcards for free with GoConqr? Learn more.