Determinan estados psicológicos
positivos y bienestar laboral
(Salanova,Llorens,Peiro y Grau
2000)
Cultura organizacional
Brindar cohesión y
orientación social y se
produce entre los
miembros de la
organización
mediante la
interacción social
(Alonso Emo 2004)
Socialización
organizacional
Proceso de adquirir
conocimientos y
habilidades
necesarias para
asumir un rol en la
organización
Proceso de
aprendizaje y
cambio para
adaptarse a a un
grupo.Fisher 1986
Aprendizaje de
contenidos y procesos
para que un individuo
se ajuste a un rol
organizacional
Se compone de 4
dominios que están
presentes a lo largo de la
carrera de un
empleado.Taormina 1997
1.Formación que ofrece
la organización
2.
Comprensión
de los
empleados
3. Apoyo del
compañero d
trabajo
4. Perspectiva de futuro
de la organización
Entrenamiento
o formación
Transferencia de algún
aprendizaje,habilidad o
competencia necesarios
para que los trabajadores
se desempeñen bien en
su puesto de trabajo
Programas de
capacitación
Actividades no
sistemáticas
Apoyo en el
trabajo
Proviene de los
compañeros de los
compañeros de la
misma jerarquía
logrando disminuir la
ansiedad en el trabajo
producto de la
incertidumbre sobre la
tarea o rol a
desempeñar
Permite disminuir los
sentimientos de
competencia
mejorando el
autoestima
Soporte emocional
Permite enfrentar la
incertidumbre durante el
ingreso a la organización.
Filstad 2011
Compromiso organizacional
Vinculo establecido entre
individuo-organización fruto de
pequeñas inversiones a lo largo del
tiempo.Becker 1960
Componente
afectivo
Adhesión
emocional de
los empleados a
la empresa
Compromiso de
continuar
Relacionada
con los costos
de abandonar
la organización
y los
beneficios que
recibe
Compromiso
normativo
Obligación ética
de retribuir a la
organización por
los beneficios
obtenidos
Compromiso
organizacional
Se establece a
partir de la
interacción
social
Comprensión
organizacional
Situación de
sentirse satisfecho
en el trabajo y la
reducción de las
intensiones de
abandonar la
organización.
Thomas, Anderson
y Bliese 2011
Funciones del psicólogo en el trabajo
Analizar cargos
y tareas
desempeñadas
por recursos
humanos para
alcanzar metas
de la Org
Reclutamiento
Atraer el
personal a la
organización
Selección
Determinar
las personas
más
adecuadas
Ubicar personal
en las
posiciones que
previamente se
han diseñado
Evaluación e
información de
retorno del
desempeño
Diseñar planes
de jubilación o
retiro
Colaborar en el diseño
y aplicación de planes
de compensación y
beneficios
Generar y
promover
soluciones
Aplicar habilidades
cognitivas y
conductuales para
observar,describir,
analizar y resolver
problemas
Poseer visión
sistémica del
comportamiento
en la
organización
Desafíos y tendencias
de la gestión de
recursos humanos
Lograr la
adaptación y el
progreso del
individuo además
que mejore y
demuestre sus
competencias
Intervenir
logrando
mantener un
equilibrio en el
ambiente laboral
Adaptarse e
intervenir a
personas
diferentes
Ser mediador en
la resolución de
conflictos que
afectan el
bienestar social a
nivel labral y la
productividad
Intervenir
implementando
metodologias que
impidan que los
trabajadores se
sientan estresados y
por el cntrario sean
motivados
Gamificación
Toca temas enfocados en la
humanizacion, como son
actividades en el trabajo
que promuevan la
relajacion, promociones que
busquen la motivacion de
conseguir metas y logros.
Motivación
Tendencias actuales de recursos humanos
Datificación
Recursos humanos
realiza control y
almacenmiento de
toda la información en
un solo lugar