Prestação de Serviço com exito depende do
comprometimento das pessoas envolvidas no
gerenciamento de serviços
O Caminho
do Ciclo de
Vida de ITIL
Estrategia
Desenho
Transição
Operação
Melhoria de Serviço Contínua
O Caminho de
Habilidades
Oferta de
Serviço e
Contratos
Estratégia
RACI
Responsável
Accountable (Presta contas)
Consultado
Informado
Mais de um responsável por atividade
Um Accontable por atividade
Varios Consultados e Informados
Desenho
Liberação
Controle e
Validação
Transição
Operação
Suporte e Analise
Operacional
Operação
Melhoria de Serviço Continuada
Planejamento
Proteção e
Otimização
Desenho
O que é ITIL?
É um exemplo de
melhor prática!
Porque o ITIL é bem sucedido?
Fabricante neutro
Não prescritivo
Melhores praticas
de Gerenciamento
de TI
Qual o
objetivo do
ITIL?
Entregar
valor para
o negócio.
Gerenciamento de Serviços
Conjunto de habilidades
organizacionais
especializadas para prover
valor aos clientes da forma de
serviços
PPTP
PESSOAS
PROCESSOS
TECNOLOGIA
PARCEIROS
Provedor de
Serviços
Uma organização
fornecendo
serviços a um ou
mais clientes
internos ou
externos
Gerenciamento de
Serviços de TI
Implementação e gerenciamento de
qualidade de serviços de TI
ANS:
Acordo de
Nivel de
Serviço
Usado para documentar
acordos entre um provedor de
Serviços de TI e um Cliente.
VALOR
Criação de
Valor
Não define só
nos resultados
Depende da
percepção do cliente
A percepção é
influenciada pelos
atributos do serviço
que indicam valor
A percepção do valor é
influenciada pelas
preferencias ou
expectativas do cliente
Características
Definido pelos clientes
Influenciável por
comunicação e negociação
Definido também
pela realização de
objetivos
Muda com o tempo e
com as
circusntâncias
GARANTIA
+UTILIDADE
__________
VALOR
Garantia:
Como o
serviço é
entregue
Utilidade:
o que o
Serviço
faz
Funções
São unidades da Organização
especializadas em executar
determinados tipos de trabalho e
são responsáveis por resultados
específicos.
Processos
É um conjunto
estruturado de
Atividades
destinadas a
cumprir um Objetivo
específico
Define Políticas,
padrões, Orientações,
Atividades e Instruções
de trabalho, quando
necessárias.
Características
Mensurável
Entrega
resultados
específicos
Entrega primariamente
resultados para um
cliente ou parte
interessada (stakeholder)
Responde a
eventos
específicos
(gatilhos)
Dono do processo
Responsável por garantir que
seu processo esteja sendo
executado segundo o que foi
acordado e documentado e
está alcançando os objetivos
definidos no próprio processo.
Suas tarefas são:
Documentar e
divulgar processos
Definir indicadores de
desempenho (PID/KPI)
Melhorar a
eficiência do
processo
Fornecer entradas
para o Plano de
Melhoria de Serviço
Garantir que toda a
equipe receba
treinamento necessário
sobre o processo.
Garantir que o processo
seja regularmente revisado
e reexaminado
Gerente de Processo
Presta contas pela
parte operacional de um
processo, PODE ser a
mesma pessoa que é o
DONO DO PROCESSO
Responsabilidades:
Garantir que todas as
atividades são realizadas
como requeridas durante
todo o ciclo de vida do
serviço
Gerenciamento de
recursos atribuídos
ao processo
Faz melhorias na
implementação
do processo
Praticante do Processo
É o responsável por
realizar uma ou mais
atividades de processo,
PODE ser a mesma
pessoa que é o GERENTE
DE PROCESSO
SERVIÇO
O que é
Serviço?
Meio de entregar valor ao
cliente sem que o cliente
assuma os custos e os
riscos
Cliente é quem
contrata o Serviço
Clientes Internos
São as pessoas ou
departamentos que
trabalham na mesma
organização que o
provedor de serviço
Clientes Externos
Pessoas que não são
empregadas da organização
Usuário é
quem usa o
serviço
Dono do Serviço
Presta contas pela
entrega de um
específico Serviço
de TI
Responsabilidades:
Fornecer os atributos
do serviço, tais como
desempenho,
disponibilidade etc;
Entender o serviço e
seus componentes
Ser ponto de
escalação para
incidentes maiores
Representar o serviço
em reuniões do Comitê
Consultivo de Mudanças
Trabalhar com o Gerente de
Melhoria de Serviços
Continuada para identificar e
priorizar a melhoria do
serviço
Participar em reuniões
externas para revisões
de serviços com as
áreas de negócio
Garantir que a entrada
no catálogo de serviços
seja acurada e mantida
sempre atualizada