Etapa en la que se menciona sobre el porque es necesario la
implementación de un sistema de gestión de la
calidad, sus requisitos, procesos y definiciones
basadas en el PHVA.
4. SGC
4.1 REQUISITOS GENERALES
Etapa en la que se determina los requisitos, procesos, recursos
y demas, con los que debe contar la empresa para la
implementación del SGC.
4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
Etapa en la que se determina políticas, manuales
de calidad, controles de documentación y
registros para la respectiva documentación del
SGC
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
Etapa en la que se norma los compromisos,
comunicación, reglamentos y
responsabilidades de la Alta dirección para
satisfacer al cliente
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE
Etapa en la que se trabaja
para cumplir los requisitos
del cliente.
5.3 POLÍTICA DE LA CALIDAD
Política que proporciona un marco de
referencia para establecer y revisar los
objetivos de la calidad
5.4 PLANIFICACIÓN
Se planifican los objetivos de la calidad y
los requisitos para mantener la integridad
de SGC.
5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN
En este ñpunto se estable el representa de la alta
dirección para ser responsable de dar seguimiento al
SGC, ademas de establecer sus responsabilidades
segun su gerarquia para la toma desiciones.
5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Se estable los intervalos de revisión que la Alta
dirección debe realizar par asegurarse que el SGC
cumpla sus fines.
6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS
Se debe determinar y proporcionar los
recursos para asegurar y mantener la
eficiencia del SGC.
6.2 RECURSOS HUMANOS
Se establece el tipo, formación,
competencia y habilidades que debe
tener el personal involucrado del
SGC.
6.3 INFRAESTRUCTURA
Se establece la infraestructura con que
debe contar la organización para el
buen funcionamiento del SGC, como
edificos, hardware, Software, transporte
y otros.
6.4 AMBIENTE DE TRABAJO
Se refiere al lugar de trabajo,
iluminación, humedad, etc, factores
físicos o ambientales para cumplir con
los requisitos del producto.
7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Etapa en la que se estable el control, validación
de procesos, identificación, mediciones,
propiedad del cliente y preservación del
producto, como manipulación, embalaje y
presentación.
7.1 PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
Se estable el proceso a desarrollar para
que el producto sea coherente a los
requisitos del SGC
7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
Es el proceso en que se establece la
relación con el cliente, procesos de
entrega de producto, garantías,
comunicación y quejas.
7.6 CONTROL DE LOS EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y DE MEDICIÓN
Se define los seguimientos y mediciones a realizar,
ademas de los equipos de seguimiento y medición,
software de verificación para satisfacer su aplicación y
mantenimiento idóneo, protección de daños y
deterioro, etc.
7.4
COMPRAS
En esta etapa se define el
procedimiento de relación
con el proveedor, difiniendo
los requisitos de compra y la
verificación de los productos.
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
En esta etapa se definen la
planificación, elementos,
resultados, revisión, verificación,
validación y control del diseño y
desarrollo del producto.
8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
8.1 GENERALIDADES
La organización debe asegurarse y
demostrar la conformidad de los requisitos
y mejora del SGC, determinando los
métodos y técnicas estadísticas de su
utilización
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
Etapa en la que se estable los seguimientos y
mediciones de los procesos y del producto para la
satisfacción del cliente, ademas de las auditorias
internas para el mismo
8.3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME
Se establece el proceso con el que se identifique y
controle los productos nos conformes antes de
entrega al cliente, ademas de la verificación y
manera de actuar con el producto que resulto no
conforme ya en las manos del cliente.
8.4 ANÁLISIS DE DATOS
La organización debe determinar, recopilar, y analizar datos
sobre la calidad y satisfacción del cliente, conformidad de
requisitos, características de procesos y proveedores, para
demostrar la eficacia del SGC.
8.5 MEJORA
Etapa en la que se establece los puntos de mejora,
como acciones correctivas y preventivas a futuro,
tomando en cuenta los análisis de datos de literal
anterior, se puede ampliar el ciclo PVHA para
mejorar continua del SGC