Comportamiento Organizacional

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Glenn  Canto
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Comportamiento Organizacional
  1. El efecto que tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento humano, con la finalidad de aplicar los conocimientos en mejorar la efectividad de las organizaciones
    1. MOTIVACIÓN
      1. Reconocimiento de las diferencias individuales
        1. Fijar metas específicas y retroalimentación
          1. Participación de los empleados en las decisiones
            1. Recompensas por desempeño
              1. Experiencia, Aptitudes, Competencias, etc., justifican la diferencias de desempeño, el salario y otras prestaciones
                1. Conjunto de necesidades físicas o psicológicas internas, de valores y modelos sociales incorporados, que orientan la conducta de la persona hacia el logro de una meta.
                2. COMUNICACIÓN
                  1. Proceso entre el emisor y receptor que resulta en la transferencia, barreras y comprensión de un mensaje recibido y decodificado
                    1. Formal e informal
                      1. Escrita, Oral, No Verbal, Digital
                      2. Descendente, Ascendente, lateral
                        1. Filtrado, Percepción selectiva, Sobrecarga de información, Emociones, Lenguaje, Silencio, Mentiras
                    2. LIDERAZGO
                      1. Habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas
                        1. De los rasgos, Conductuales, Contingencia, Situacional, Carismático y Transformacional, Auténtico (Mentor), en Línea
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