Direcciòn

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tarea gabys trejo 73
Gabriela  Trejo
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Gabriela  Trejo
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Direcciòn
  1. Principios
    1. 2.-Principio de la armonía del objetivo o coordinación de intereses

      Annotations:

      • Los integrantes de la empresa deben dirigirse hacia el objetivo en común, haciendo a un lado sus propios intereses y subordinando sus criterios para el bien de la misión de la empresa
      1. 1.-Principio de impersonalidad del mando

        Annotations:

        • La autoridad debe ejercerse como producto de la función y responsabilidad de la persona al mando
        1. 3.-Principio de la supervisión directal

          Annotations:

          • El administrador comunica y apoya a sus colaboradores durante el desarrollo de sus funciones
          1. 4.-Principio de la vía jerárquica

            Annotations:

            • Respeto por lo niveles jerárquicos para que la información fluya adecuadamente
            1. 5.-Principio de la resolución de conflictos

              Annotations:

              • Los conflictos deben solucionarse rápido de tal forma que causen el menor disgusto de las partes.
              1. 6.-Principio del aprovechamiento de conflictos

                Annotations:

                • El conflicto debe de verse como una oportunidad y no como amenaza
              2. Etapas
                1. Toma de decisiones:

                  Annotations:

                  • Establecer: criterios de decisión , prioridades, consideraciones
                  1. Integración

                    Annotations:

                    • El hombre adecuado para el puesto adecuado Reclutamiento selección introducción o inducción capacitación y desarrollo del empleado.
                    1. Motivación

                      Annotations:

                      • Es un estado dinámico.  Es un estado latente interno
                      1. Comunicación

                        Annotations:

                        • Elementos: La codificación  El canal La decodificaciónEl receptor  Laretroalimentación el medio ambiente
                        1. Tomar decisiones

                          Annotations:

                          •  cuando se emite instrucciones La base legítima del poder Acción y de exigir sus cumplimento
                          1. Delegación:

                            Annotations:

                            • Un superior le da libertad a un subordinado para tomar decisiones
                            1. Liderazgo:

                              Annotations:

                              • Capacidad de comunicación, motivación del equipo, resolución de problemas, para tomar decisiones, Capacidad de negociación, creatividad Disciplina, escucha activa, honestidad, Estrategia, carisma y entusiasmo.
                              1. Supervisión:

                                Annotations:

                                • 1-Información introductoria;  2.-• Instalación;  3.-Información permanente 
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