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TOMA DE DECISIONES

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Mind Map on TOMA DE DECISIONES, created by lisbeth chicaiza on 04/02/2019.
lisbeth chicaiza
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TOMA DE DECISIONES
  1. La selección de un curso de acción entre varias alternativas.
    1. Toma de decisiones 10-10-10
      1. Al elevar la perspectiva de tiempo se pueden lograr mejores decisiones a corto, mediano y largo plazo
      2. Importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional
        1. Establecer las premisas
          1. Identificar las alternativas.
            1. Evaluar las alternativas .
              1. racionalidad en la toma de decisines
                1. intentan alcanzar una meta que no puede lograrse sn acción
                  1. Para seleccionar una alternativa que satisfaga el logro
                  2. Racionalidad limitada o ligada
                    1. limitada de información, tiempo y certidumbre que restringen la racionalidad
                2. Desarrollo de alternativas y el factor limitante
                  1. Factor limitante
                    1. Algo que obstruye el logro de un objetivo deseado.
                    2. Principio del factor limitante
                      1. identifica y supera los factores que se oponen a una meta
                    3. Evaluación de alternativas
                      1. Factores cuantitativos
                        1. se miden en términos numéricos.
                        2. Factores cualitativos
                          1. difíciles de medir numéricamente.
                          2. Análisis marginal
                            1. comparar el ingreso y el costo adicionales que surgen al aumentar la producción
                            2. Análisis costo-efectividad
                              1. Busca el mejor índice costo-beneficio
                            3. Seleccionar una alternativa
                              1. Experiencia
                                1. ayuda que el gerente se percate de los errores pasados
                                2. Experimentación
                                  1. probar las diversas alternativas y ver cuál es la mejor
                                  2. Investigación y análisis
                                    1. la resolución de un problema mediante su previa comprensión
                                  3. Decisiones
                                    1. programadas
                                      1. Se utilizan para trabajos estructurados o rutinarios.
                                      2. no programadas
                                        1. se utilizan en estructuras, nuevas y mal definidas de naturaleza no recurrente.
                                      3. Creatividad e innovación
                                        1. Creatividad
                                          1. Habilidad y poder de desarrollar nuevas ideas
                                          2. Innovación
                                            1. El uso de nuevas ideas.
                                            2. Proceso creativo
                                              1. escaneo inconsciente
                                                1. formulación lógica
                                                  1. percepción
                                                    1. intuición
                                                    2. Lluvia de ideas
                                                      1. La lluvia de ideas, que destaca el pensamiento en grupo
                                                    3. El gerente creativo
                                                      1. presentan muchas ideas nuevas y originales
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