16874424
Description
Mind Map by Regalado Baltazar Leslie, updated more than 1 year ago
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Created by Regalado Baltazar Leslie
almost 6 years ago
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
- Atracción (o provisión)
- Quiénes trabajarán en la
organización
- Quiénes trabajarán en la
organización
- Organización
- Que harán las personas en la
organización
- Que harán las personas en la
organización
- Retención
- Cómo conservar a las personas
que trabajan en la organización
- Cómo conservar a las personas
que trabajan en la organización
- Desarrollo
- Cómo preparar y desarrollar
a las personas
- Cómo preparar y desarrollar
a las personas
- Evaluacion
- Cómo saber lo que son y lo
que hacen las personas
- Cómo saber lo que son y lo
que hacen las personas
- Atracción (o provisión)
- POLÍTICAS
- Políticas de Integración
- Nos enseñan donde
reclutar o que
condiciones y como
recultar tambien
enseña criterios de
integracion de recursos
humanos y estandares
de calidad de retercion
en cuanto actitudes
fisicas , experencia y de
desarrollo
- Nos enseñan donde
reclutar o que
condiciones y como
recultar tambien
enseña criterios de
integracion de recursos
humanos y estandares
de calidad de retercion
en cuanto actitudes
fisicas , experencia y de
desarrollo
- Politicas de organización
- Nos enseñan a como
determinar los requisitos
basicos del personal para el
desempeño de tareas y
obligaciones habla sobre los
criterios de planeacion ,
colocacion y movimiento
interno que posisione el
plan de carrera que definan
las futuras organizaciones
- Nos enseñan a como
determinar los requisitos
basicos del personal para el
desempeño de tareas y
obligaciones habla sobre los
criterios de planeacion ,
colocacion y movimiento
interno que posisione el
plan de carrera que definan
las futuras organizaciones
- Políticas de retención
- Es el criterio de
remuneracion directa
para los participantes la
valuacion de los salarios
y el puesto tambien
considera los programas
de prestaciones sociales
mas adecuados a las
necesidades en los
puestos de organizacion
mantiene una fuerza de
trabajo motivada con
una moral moderada
participativa y
productiva
- Es el criterio de
remuneracion directa
para los participantes la
valuacion de los salarios
y el puesto tambien
considera los programas
de prestaciones sociales
mas adecuados a las
necesidades en los
puestos de organizacion
mantiene una fuerza de
trabajo motivada con
una moral moderada
participativa y
productiva
- Políticas de desarrollo
- Son criterios de
diagnostico y
programacion de
formacion y renovacion
constantes para el
desempeño de labores son
la creacion y desarollo de
condiones capaces de
garantizar la salud y
execelencia
organizacionales
mediantes la modificacion
de la conducta de los
participantes
- Son criterios de
diagnostico y
programacion de
formacion y renovacion
constantes para el
desempeño de labores son
la creacion y desarollo de
condiones capaces de
garantizar la salud y
execelencia
organizacionales
mediantes la modificacion
de la conducta de los
participantes
- Políticas de evaluación
- Trata de como mantener un banco
de datos capaz de proporcionar la
informacion necesaria para el
analisis cualitativo y cuantitativo
de la fuerza de trabajo disponible
en la organizacion , evalua
criteriospara auditoria
permanente de la aplicacion y
adecuacion dre las politicas y los
procedimientos relacionados con
los recursos humanos de la
organizacion
- Trata de como mantener un banco
de datos capaz de proporcionar la
informacion necesaria para el
analisis cualitativo y cuantitativo
de la fuerza de trabajo disponible
en la organizacion , evalua
criteriospara auditoria
permanente de la aplicacion y
adecuacion dre las politicas y los
procedimientos relacionados con
los recursos humanos de la
organizacion
- Políticas de Integración
- OBJETIVOS
- El área de RH consiste en la planeación,
organización, desarrollo, coordinación y control
de las técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, al mismo
tiempo que la organización constituye el medio
que permite a las personas — que en ella
colaboran— lograr sus objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el
trabajo.trata de conquistar y de retener a las
personas en la organización para que trabajen y
den lo máximo de sí, con una actitud positiva y
favorable.
- Crear, mantener y desarrollar un
contingente de personas con
habilidades, motivación y satisfacción
por alcanzar los objetivos de la
organización.
- Crear, mantener y desarrollar
condiciones organizarna- les para el
empleo, desarrollo y satisfacción
plena de las personas, y para el logro
de los objetivos individuales.
- Lograr eficiencia y eficacia por medio
de las personas.
- Crear, mantener y desarrollar un
contingente de personas con
habilidades, motivación y satisfacción
por alcanzar los objetivos de la
organización.
- El área de RH consiste en la planeación,
organización, desarrollo, coordinación y control
de las técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, al mismo
tiempo que la organización constituye el medio
que permite a las personas — que en ella
colaboran— lograr sus objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el
trabajo.trata de conquistar y de retener a las
personas en la organización para que trabajen y
den lo máximo de sí, con una actitud positiva y
favorable.
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