Adm - Processos Decisórios

Description

Mind Map on Adm - Processos Decisórios, created by Anderson Souza on 12/12/2014.
Anderson Souza
Mind Map by Anderson Souza, updated more than 1 year ago
Anderson Souza
Created by Anderson Souza almost 10 years ago
18
2

Resource summary

Adm - Processos Decisórios
  1. O Processo de tomar decisões é um ingrediente substancial e inseparável das atividades de planejamento, organização , direção e controle
    1. Tipos de Decisões
      1. Programadas
        1. São decisões rotineiras, ou decisões sobre assuntos que já foram analisadas antes e portanto já existe uma resposta PADRÃO / MANUALIZADA....
          1. São exemplos: Modelos Matemáticos / Planilhas / Orçamentos / Rotinas escolares
          2. Geralmente - Nível Operacional
          3. NÃO PROGRAMADAS
            1. São típicas de que o problema é NOVO, POUCO FREQUENTE
              1. O gestor tem que analisar dados a sua disposição , muitas vezes incompletos para que possa tomar uma decisão
                1. Geralmente Nível estratégico
                  1. Quanto mais graduado o funcionário, mais responsabilidade e mais decisões devem ser tomadas
                  2. Racionalidade
                    1. Gestores tomas decisões lógicas ( Utilizando somente a RAZÃO )
                      1. Traz o conceito de como as decisões DEVERIAM SER TOMADAS , não de como elas eram realmente ERAM TOMADAS
                      2. Racionalidade Limitada
                        1. As pessoas não se baseiam inteiramente na RAZÃO nem se baseiam totalmente na INTUIÇÃO
                          1. INTUIÇÃO
                            1. Não é o contrário da racionalidade . Baseia-se em experiências vividas no nossos hábitos e nos nossos pensamentos
                          2. A realidade é muito complexa, e portanto temos de usar a intuição em conjunto com a razão
                          3. As pessoas são racionais até certos pontos
                            1. Temos diversas limitações que nos impedem de utilizar os modelos racionais: Limitações de tempo, Informações imperfeitas, limitações pessoais como dificuldade de analisar muitos dados ao mesmo tempo.
                            2. Certeza Risco e Incerteza
                              1. CERTEZA
                                1. É a situação em que temos INFORMAÇÕES SEGURAS E CONFIÁVEIS que nos permitem "saber" quais são os resultados das alternativas
                                2. RISCO
                                  1. Podemos calcular a probabilidade de algum resultado
                                    1. Temos DADOS SUFICIENTES que nos permitem ter uma ideia do resultado de cada alternativa
                                    2. INCERTEZA
                                      1. Não existem dados
                                        1. Não conseguimos calcular a probabilidade de uma decisão ser favorável ou não
                                    3. PENSAMENTOS LINEAR E SISTÊMICOS
                                      1. Linear
                                        1. Os problemas devem ser decompostos em diversas partes e cada área análisado separado
                                          1. Cada problema tem um única solução e a decisão afetará apenas uma área da empresa
                                          2. Sistêmico
                                            1. Numa organização não existe 1 única área
                                              1. não adianta 1 somente ter sucesso
                                                1. A decisão não pode ser ater a um só aspecto. Os problemas são inter-relacionados e o ambiente complexo
                                                  1. NA ORGANIZAÇÃO: Este pensamento é mais valorizado. Engloba diversas mudanças no ambiente externo e a complexidade de operação de uma organização moderna
                                                    1. Dicionário
                                                      1. Visto como um todo
                                                        1. Generalizado
                                                        2. O Ambiente Organizacional - DEVE SER PENSADO ATRAVÉS PROCESSO SISTÊMICO
                                                      2. Fatores que afetam as decisões
                                                        Show full summary Hide full summary

                                                        Similar

                                                        Population Vocbulary
                                                        ambika.dhir
                                                        The Rise of the Nazis
                                                        absterps18
                                                        Algebraic Fractions
                                                        Olivia McKenzie
                                                        Biology -B2
                                                        HeidiCrosbie
                                                        Religious Studies- Marriage and the family
                                                        Emma Samieh-Tucker
                                                        GCSE REVISION TIMETABLE
                                                        rebekahanne11
                                                        GCSE English Foundation exam
                                                        s.enright
                                                        Charles I: 1625-42
                                                        sassynuggets
                                                        Astronomy Practice Quiz
                                                        cbruner
                                                        Isabella; Or The Pot Of Basil Quotes
                                                        Jazmine Derwin