RESOLUCIÓN 00003 del 2019 “POR LA CUAL SE ADOPTAN LAS DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019-2022 DE LA POLICÍA
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RESOLUCIÓN 00003 del 2019 “POR LA CUAL SE ADOPTAN
LAS DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Y EL MARCO
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019-2022 DE LA POLICÍA
ARTÍCULO 1. ADOPCIÓN: Adoptar las definiciones estratégicas y el Marco Estratégico Institucional de la
Policla Nacional, conformado por Políticas, Políticas Institucionales y Políticas de Sistemas de Gestión.
ARTÍCULO 2. POLÍTICAS, Las Políticas, son directrices o lineamientos generales que sirven
fundamentalmente para orlentar la acción institucional y facilitar el proceso de toma de decisiones.
Estas se dividen en Políticas del Marco Normativo, Pollticas Institucionales y Políticas de Sistemas de
POLÍTICAS DEL. MARCO NORMATIVO. Las Políticas del Marco Normativo son las emitidas por el
Gobierno Nacional y enmarcan los lineamientos para el diseño y ejecución de las metas
institucionales.
POLÍTICAS INSTITUCIONALES. Las Políticas Institucionales son directrices que una Institución se
compromete a cumplir y que orientan sus esfuerzos y recursos hacia el futuro. Son formuladas por el
Alto Mando Institucional, de forma tal que buscan alcanzar a toda la Policla Nacional, deben ser
conocidas, apropiadas y servir de gula a todos sus integrantes. Las Pollticas Institucionales de la Policfa
Nacional de Colombia son las siguientes:
Política de unidad institucional. Política mislonal del serviclo de policía. Política integral de
transparencia policial. Política de gestión del talento humano y cultura institucional. Política de buen
uso de los recursos. Política de educación e innovación policial. Política de comunicaciones estratégicas.
POLÍTICAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN. Las Políticas del Sistema de Gestión son directrices por parte de la
Dirección General de la Policía Nacional, en las que se expresa su compromiso de cumplir con los requisitos,
legales, normativos, del cliente, entre otros, mejorando de manera continua la eficacia, eficiencia y efectividad
del respectivo sistema de gestión. Así mismo, son marco de referencia para establecer y revisar los objetivos y
metas de cada sistema de gestión.
ARTÍCULO 3, DEFINICIONES ESTRATÉGICAS, Son proposiciones que precisan el marco filosófico de la
Institución, que inspira y moviliza el accionar institucional, a través de la definición de la Misión, Visión,
MEGA, Principios y Valores Institucionales.
a) MISIÓN. La Policía Nacional adopta como Misión la siguiente: “El fin primordial de la Policla Nacional
es el mantenimiento de la convivencia como condición necesaria, para el ejercicio de los derechos y
libertades públicas y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz fundamentada en
el código de ética policial”.
b) VISIÓN. La Policía Nacional adopta como Visión la siguiente: “AJ 2030 seremos una organización
preparada para responder ante el cambio social a nivel local y global, como resultado de
transformaciones estructurales que generen cultura y conciencia de futuro responsable en la
ciudadanía”.
0) MEGA. La Policla Nacional acoge como Meta Grande y Audaz la siguiente: “Durante los primeros
cuatro años, cumpliremos con el servicio de policía a través de la unidad institucional para responder a
los diversos comportamientos generacionales y regionales que impacten en la convivencia, mediante
la innovación, el uso de herramientas A POLICÍA tecnológicas y la optimización de los recursos”.
d) PRINCIPIOS. La Policía Nacional adopta los siguientes principios: Vida: Oriento mi trabajo hacia la
protección y defensa de la vida humana, la diversidad biológica y el ambiente, en procura de mantener
entornos saludables y en convivencia, Dignidad: Actúo con integridad, equidad y honestidad de forma
justa y cortés, reconociendo que la humanidad tiene una dignidad inherente e inviolable y que sus
derechos humanos deben ser respetados por encima de todo. Excelencia: Actúo conforme a las leyes y
los reglamentos que orientan nuestro servicio, en procura de aportar a la convivencia ciudadana.
Equidad y Coherencia: Actúa coherentemente en mis acciones, siendo ecuánime e imparcial
garantizando el cumplimiento de los derechos de las personas.
e) VALORES, La Policía Nacional adopta los siguientes valores; La Vocación policial: Asumo la profesión
policial como proyecto de vida y somos testimonio ejemplar de lo que significa ser Policía, contar con
una profunda convicción, total disposición, respeto y actitud hacia el servicio. Honestidad; Soy
coherente entre lo que pienso, digo y hago, actuando con transparencia, rectitud y honradez, siempre
favoreciendo el interés general. . Compromiso: Asumo los lineamientos y políticas institucionales,
cumpliendo con empeño, profesionalismo y sentido de pertenencia mis deberes y obligaciones,
comprendiendo y resolviendo las necesidades y expectativas de la ciudadanla. Honor policial: Orgullo
por el deber cumplido, entregando el mejor esfuerzo para el ejercicio de la función policial con
profesionalismo e imparcialidad; garantizando el cumplimiento de los derechos de las personas Con
equidad, justicia y sin discriminación. Disciplina: Reconozco nuestro compromiso con la ciudadanla, la
subor
ARTÍCULO 4. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL.
Perspectiva Cludadano y Gobierno
Perspectiva Servicio de Policía,
Perspectiva de Desarrollo Humano y Organizacional.
Perspectiva de Recursos Estratégicos.
2. MATRIZ ESTRATÉGICA DE INDICADORES, Es una herramienta de administración,
adoptada por la Policía Nacional que muestra los indicadores por medio de los
cuales las Direcciones y Oficinas Asesoras contribuyen al cumplimiento de los
objetivos del Mapa Estratégico Institucional. La Policía Nacional adopta la matriz
estratégica de indicadores,
ARTÍCULO 5, DESPLIEGUE SEGUNDO NIVEL. El Plan Estratégico Institucional (PEI), se
operacionaliza por las Direcciones y Oficinas Asesoras a través de planes, programas y
proyectos, a los que a su vez se les hace seguimiento a través de los planes de acción y
los indicadores de gestión plasmados en la matriz estratégica de indicadores.
ARTÍCULO 6. DESPLIEGUE TERCER NIVEL, El Plan Estratégico Institucional (PEI), se
operacionaliza por las Regiones de Policía con el Mapa Estratégico de Región, a través de
planes, programas y proyectos, a los que a su vez se les hace seguimiento par los planes de
acción e indicadores plasmados en la matriz estratégica de indicadores de tercer nivel,
ARTÍCULO 8. TRANSITORIO, La Oficina de Planeación contará con un plazo de seis (6) meses,
contados a partir de la promulgación de la presente resolución para actualizar la versión del
Manual del Sistema de Gestión Integral y la Guía Metodológica para la Formulación y Gestión
de la Estrategia.
ARTÍCULO 9. REUNIÓN DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO, Se realizarán Reuniones de Análisis
Estratégico RAE, las cuales permitirán orientar al alto mando institucional a través de una
serie estructurada de encuentros para ajustar y mantener el rumbo estratégico de la Policta
Nacional que conduzcan a desempeños extraordinarios.
ARTÍCULO 10. AJUSTE MATRIZ ESTRATÉGICA DE INDICADORES 2015 - 2018: En caso de
no realizarse cualquiera de las encuestas mencionadas en el Mapa Estratégico para
alguna de las temporalidades evaluadas, se considerará vigente la cifra presentada el
año inmediatamente anterior por la misma encuesta.
ARTÍCULO 11. CONSIDERACIÓN MATRIZ ESTRATÉGICA DE INDICADORES 2019 --
2022: En referencia al indicador de percepción de inseguridad, para su evaluación
se podrá tener en cuenta las siguientes fuentes: o El resultado obtenido
mediante la encuesta de Convivencia y Seguridad Ciudadana realizada por el
Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).