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Description
Mind Map by jonathan Ramirez, updated more than 1 year ago
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Created by jonathan Ramirez
about 5 years ago
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SCM
- Que es?
- Sistema que gestiona
- Obtención materia prima de proveedores
- Transformación a productos finales
- Entrega final en puntos de venta
- Entrega final en puntos de venta
- Transformación a productos finales
- Obtención materia prima de proveedores
- Sistema que gestiona
- Para que sirve
- Para asegurarse que su cadena de suministro es
eficiente y rentable en cada una de las etapas
- Planificación
- Desarrollo
- Fabricación
- Logística
- Devoluciones
- Planificación
- Para asegurarse que su cadena de suministro es
eficiente y rentable en cada una de las etapas
- Entidades
- Productos
- Cosas con demanda en
diferentes instalaciones
- Cosas con demanda en
diferentes instalaciones
- Instalaciones
- Lugares donde se fabrican, almacenan,
venden o consumen productos
- Lugares donde se fabrican, almacenan,
venden o consumen productos
- Transporte
- Mecanismos para mover productos
entre instalaciones para satisfacer
la demanda
- Mecanismos para mover productos
entre instalaciones para satisfacer
la demanda
- Rutas
- Caminos tomados por vehículos para
mover productos entre instalaciones
- Caminos tomados por vehículos para
mover productos entre instalaciones
- Productos
- Procesos
- Planificación
- Evaluar estrategias y
actividades de la
cadena de
suministro
- Evaluar estrategias y
actividades de la
cadena de
suministro
- Adquisiciones
- Pedido de materias
primas, componentes y
productos necesarios
- Pedido de materias
primas, componentes y
productos necesarios
- Producción
- Múltiples almacenes, los mismos
productos que están listos para
la prueba, el embalaje y la
entrega
- Múltiples almacenes, los mismos
productos que están listos para
la prueba, el embalaje y la
entrega
- Distribución
- Entrega suficiente de bienes o
servicios en la cantidad correcta
en el lugar correcto
- Entrega suficiente de bienes o
servicios en la cantidad correcta
en el lugar correcto
- Interfaz de cliente
- Manejar las devoluciones de
productos
- Manejar las devoluciones de
productos
- Planificación
- Estrategias
- Adopte un modelo operativo de
planificación y operación basado
en la demanda basado en
información de la demanda en
tiempo real y en la configuración
de la demanda.
- Construya una cadena de suministro adaptable
y ágil con planificación rápida y ejecución
integrada
- Optimice los diseños de productos y la gestión de
productos para el suministro, la fabricación y la
sostenibilidad para acelerar la innovación rentable
- Alinee su cadena de suministro con los
objetivos comerciales integrando la
planificación de ventas y operaciones con la
planificación empresarial corporativa
- Incruste la sostenibilidad en las
operaciones de la cadena de
suministro
- Garantizar un suministro confiable
y predecible
- Adopte un modelo operativo de
planificación y operación basado
en la demanda basado en
información de la demanda en
tiempo real y en la configuración
de la demanda.
- Beneficios
- Costo más bajo
- Recopilación de datos
- Cuántos materiales ,
componentes usa y
desperdicia su empresa
- Cuántos materiales ,
componentes usa y
desperdicia su empresa
- Recopilación de datos
- Mejorar la colaboración
- Visibilidad completa
- De lo que sucede con un pedido en cada paso de
la cadena de suministro permite a todos sus
empleados comunicarse mejor con otros
departamentos
- De lo que sucede con un pedido en cada paso de
la cadena de suministro permite a todos sus
empleados comunicarse mejor con otros
departamentos
- Visibilidad completa
- Incrementar el tiempo del ciclo
- Analizar datos
- Descubrir nuevos medios de operaciones
y, por lo tanto, acelerar el tiempo que le
toma a su empresa procesar y completar
un pedido
- Descubrir nuevos medios de operaciones
y, por lo tanto, acelerar el tiempo que le
toma a su empresa procesar y completar
un pedido
- Analizar datos
- Gana más clientes
- Mejor previsión
- Puede satisfacer más
fácilmente las demandas de
sus clientes y estimar mejor lo
que impide que otros se
conviertan en uno.
- Puede satisfacer más
fácilmente las demandas de
sus clientes y estimar mejor lo
que impide que otros se
conviertan en uno.
- Mejor previsión
- Costo más bajo
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