19987731
Description
Mind Map by Mónica Garrido, updated more than 1 year ago
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Created by Mónica Garrido
over 5 years ago
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EL GRUPO
- DEFINICIÓN
- PLURALIDAD DE SERES
O COSAS FÍSICA O
MENTALMENTE
CONSIDERADAS
- CONJUNTO DE PERSONAS INTERRELACIONADAS ENTRE SÍ...
- PLURALIDAD DE SERES
O COSAS FÍSICA O
MENTALMENTE
CONSIDERADAS
- CARACTERÍSTICAS
- INTERACCIÓN RECÍPROCA
- OBJETIVOS
- NORMAS Y VALORES
- ACTIVIDADES
- ESTABILIDAD
- CONCIENCIA DE GRUPO
- RECONOCIMIENTO EXTERNO
- INTERACCIÓN RECÍPROCA
- RAZONES
- SEGURIDAD
ESTATUS
AUTOESTIMA
PODER
METAS
- SEGURIDAD
ESTATUS
AUTOESTIMA
PODER
METAS
- CLASIFICACIÓN
- SEGÚN ESTRUCTURA
- FORMAL
- INFORMAL
- FORMAL
- SEGÚN IDENTIFICACIÓN INDIVIDUO-GRUPO
- DE PERTENENCIA
- DE REFERENCIA
- DE PERTENENCIA
- SEGÚN COMPONENTE EMOCIONAL
- PRIMARIO
- SECUNDARIO
- PRIMARIO
- SEGÚN TAMAÑO
- PEQUEÑO
- MEDIANO
- GRANDE
- PEQUEÑO
- SEGÚN ESTRUCTURA
- FASES DE LA VIDA DE UN GRUPO
- EL GRUPO COMO
ORGANISMO VIVO
- FORMACIÓN
- ESTABLECIMIENTO DE NORMAS
- ETAPA DE CONFLICTOS
- ESTRUCTURACIÓN DEL GRUPO
- EQUILIBRIO Y EFICACIA
- ETAPA FINAL
- EL GRUPO COMO
ORGANISMO VIVO
- ESTRUCTURA DEL GRUPO
- ELEMENTOS
- ESTATUS
- RANGO, POSICIÓN EN LA JERARQUÍA
- RANGO, POSICIÓN EN LA JERARQUÍA
- ROLES
- DEFINICIÓN
- PAPEL REPRESENTADO POR LA PERSONA EN
EL GRUPO DE MANERA CONSCIENTE O
INCONSCIENTE, LLEVA ASOCIADO UNA SERIE
DE EXPECTATIVAS DE COMPORTAMIENTO
- PAPEL REPRESENTADO POR LA PERSONA EN
EL GRUPO DE MANERA CONSCIENTE O
INCONSCIENTE, LLEVA ASOCIADO UNA SERIE
DE EXPECTATIVAS DE COMPORTAMIENTO
- CARACTERÍSTICAS
- LIDERAZGO
- DEFINICIÓN
- MIEMBRO DEL GRUPO
CUYA INFLUENCIA SOBRE
LOS DEMÁS ES MAYOR
QUE LA QUE ESTOS
TIENEN SOBRE ÉL
- MIEMBRO DEL GRUPO
CUYA INFLUENCIA SOBRE
LOS DEMÁS ES MAYOR
QUE LA QUE ESTOS
TIENEN SOBRE ÉL
- TEORÍAS DEL LIDERAZGO
- CARACTERÍSTICAS
- EL LÍDER POR LO QUE ES
- EL LÍDER POR LO QUE ES
- CONDUCTA
- ESTILOS
- PERMISIVO
- AUTORITARIO
- DEMOCRÁTICO
- PERMISIVO
- EL LÍDER POR LO QUE HACE
- ESTILOS
- SITUACIONAL
- LIDERAZGO DISTRIBUIDO
- CARACTERÍSTICAS
- DEFINICIÓN
- NIVELES
- DE TAREA
- AFECTIVOS
- INDIVIDUALES
- DE TAREA
- TIPOS
- ADQUIRIDOS Y ADSCRITOS
- FUNCIONALES Y OFICIALES
- ADQUIRIDOS Y ADSCRITOS
- DEFINICIÓN
- NORMAS
- FORMALES O INFORMALES
EXPLÍCITAS O IMPLÍCITAS
- INTERIORIZADAS AUMENTAN
COHESIÓN Y EFICACIA
- LÍNEAS DE CONDUCTA QUE
REGULAN EL COMPORTAMIENTO
DE LOS MIEMBROS.
- FORMALES O INFORMALES
EXPLÍCITAS O IMPLÍCITAS
- COHESIÓN
- ESTRATEGIAS
- DEFINICIÓN
- UNIÓN ENTRE LOS
MIEMBROS DEL GRUPO
- A MAYOR COHESIÓN,
MAYOR SATISFACCIÓN, Y
VICEVERSA
- A MAYOR COHESIÓN,
MAYOR SATISFACCIÓN, Y
VICEVERSA
- UNIÓN ENTRE LOS
MIEMBROS DEL GRUPO
- FACTORES
- INTERNOS
- EXTERNOS
- INTERNOS
- SI FALTA:
- DISGREGACIÓN
- CAUSAS
- FALTA DE OBJETIVOS COMUNES
CLIMA AFECTIVO TENSO
CONFLICTOS NO RESUELTOS FALTA
DE COMUNICACIÓN
- FALTA DE OBJETIVOS COMUNES
CLIMA AFECTIVO TENSO
CONFLICTOS NO RESUELTOS FALTA
DE COMUNICACIÓN
- PUEDE SER
- TEMPORAL
- DEFINITIVA
- TEMPORAL
- CAUSAS
- DISGREGACIÓN
- ESTRATEGIAS
- ESTATUS
- TIPOS
- AFECTIVA
- DE PODER
- DE
COMUNICACIÓN
- AFECTIVA
- ELEMENTOS
- TRABAJO EN
EQUIPO
- DEFINICIÓN
- NO ES
- SÍ ES
- NO ES
- CARACTERÍSTICAS: LAS 5 "C"
- COMPEMENTARIEDAD
COMUNICACIÓN
COORDINACIÓN
CONFIANZA
COMPROMISO
- SINERGIA
- SINERGIA
- COMPEMENTARIEDAD
COMUNICACIÓN
COORDINACIÓN
CONFIANZA
COMPROMISO
- VENTAJAS
- INCONVENIENTES
- EFICIENCIA REQUIERE
- BUEN AMBIENTE
DE TRABAJO
NÚMERO ÓPTIMO
COHESIÓN
COMPROMISO
NORMAS
CONSENSO
PLANIFICACIÓN Y
PREPARACIÓN
- SI ESTO FALLA, EL EQUIPO FRACASA
- SI ESTO FALLA, EL EQUIPO FRACASA
- BUEN AMBIENTE
DE TRABAJO
NÚMERO ÓPTIMO
COHESIÓN
COMPROMISO
NORMAS
CONSENSO
PLANIFICACIÓN Y
PREPARACIÓN
- DEFINICIÓN
- EL GRUPO INFANTIL
- EVOLUCIÓN
- ESTRATEGIAS
- AGRUPAMIENTOS
- EVOLUCIÓN
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