UNIDAD III

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LIDERAZGO HERRAMIENTAS GERENCIALES INDICADORES GESTION
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UNIDAD III
  1. 1. Liderazgo
    1. Es el arte de influenciar a un grupo de personas, incentivándolas al logro de un objetivo común.
      1. Características
        1. Dirige
          1. Crea grupos
            1. Gestiona
              1. Toma la inciativa
                1. Promueve
                  1. motiva-incentiva
                    1. Evalúa
                      1. Carismático
                        1. Habilidades
                          1. Paciente
                            1. Respetuoso
                              1. Íntegro
                                1. Disciplinado
                                  1. Influyente
                                    1. Tipos
                                      1. Autocrático
                                        1. Democrático
                                          1. Liberal
                                      2. 2. Herramientas Gerenciales
                                        1. Coaching
                                          1. Es el proceso de ayudar a personas o equipos de personas a rendir al máximo de sus capacidades.
                                          2. BSC
                                            1. CUADRO DE MANO INTEGRAL (BALANCED SCORE CARD): Crea una visión general del negocio y mide los procesos internos y externos para que una vez identificados se pueda controlar.
                                            2. Justo a Tiempo
                                              1. Se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y mejora de la calidad de los productos o servicios.
                                              2. Reingeniería
                                                1. Rediseña los procesos principales del negocio, de principio a fin. Regresa a la esencia del negocio y cuestiona sus principios fundamentales y la forma en que éste opera.
                                                2. Downsizing
                                                  1. Reestructuración de las organizaciones a través de la cual se lleva a cabo la mejora en los sistemas de trabajo.
                                                  2. Benchmarking
                                                    1. Comparación, no solo entre la competencia sino cualquier otra empresa que le pueda proporcionar información para llevar a cabo las mejoras, ya sea de su misma actividad económica o no
                                                    2. Outsourcing
                                                      1. El Outsourcing es una herramienta que permite que la empresa se dedique exclusivamente a su área principal de competencia y deje aquellas actividades que no están directamente relacionadas con el proceso de satisfacción del cliente.
                                                      2. Seis Sigma
                                                        1. Es una filosofía de calidad al extremo que promueve una mejora continua con el fin de eliminar casi absolutamente los defectos de los productos o servicios que la compañía ofrece.
                                                      3. 3. Indicadores de Gestión Empresarial - IGE
                                                        1. IGE, permite:
                                                          1. Medir
                                                            1. Conocer
                                                              1. Analizar
                                                              2. Características
                                                                1. Ser medibles
                                                                  1. Tener significado
                                                                    1. Poderse controlar
                                                                    2. Clases de IGE
                                                                      1. De productividad
                                                                        1. De efectividad
                                                                          1. Financieros
                                                                          2. Componentes
                                                                            1. Consideración de la gestión
                                                                              1. Elaborado por: Milet Mauricio Navarro Maldonado. Profesora: Yamileth Lucena
                                                                                1. Bibliografía
                                                                                  1. “Liderazgo” (s/f.). En Significados.com. Disponible en: http://www.significados.com/liderazgo/ [Consultado: 27 de marzo de 2014, 02:30 pm].
                                                                                    1. OBREGON, C. (2005). ¿Cómo medir la gestión empresarial?. Revista MM El Mueble y la Madera, (49), 86-89
                                                                                      1. THOMPSON, J. (9 de marzo de 2011). Herramientas Administrativas o Gerenciales. [Mensaje en un blog]. Recuperado de http://administracionenteoria.blogspot.com/2011/03/herramientas-administrativas-o.html
                                                                              2. Toma de Decisiones
                                                                                1. Procesamiento
                                                                                  1. Tiempo
                                                                                    1. Responsabilidad
                                                                                      1. Diseño
                                                                                        1. Definición
                                                                                          1. Objetivo del IGE
                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                        Karina Hernandez
                                                                                        MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATEGICA
                                                                                        anychapa
                                                                                        PRESENTACIÓN MGEE
                                                                                        barby041167
                                                                                        HERRAMIENTAS DE GESTION
                                                                                        Brillyd Sabogal
                                                                                        Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos"
                                                                                        Alba Piedad Penilla
                                                                                        Importancia de la Comunicación en el Liderazgo
                                                                                        pi75251085
                                                                                        LIDERAZGO- TEORÍAS Y FUNDAMENTOS
                                                                                        MARILYN PINO
                                                                                        Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura
                                                                                        itsel_quistian14
                                                                                        Mapa Conceptual de Liderazgo
                                                                                        josejonni garcia
                                                                                        Iniciar sesión
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                                                                                        Poder y Autoridad -Trascendencia del liderazgo basado en valores-
                                                                                        Sergio Adrian Trejo Acosta