El OBF consiste entonces en un proceso que busca
el crecimiento, sostenibilidad y mantenimiento de
la organización en el tiempo. Es un concepto más
enfocado a lo patrimonial y a la creación de valor
de la compañía, que solo a la obtención de
utilidades, aunque una cosa lleva a la otra.
Visión a largo plazo
MERCADEO
PRODUCCION
RECURSO HUMANO
Mantener el valor de la empresa en
el tiempo
GERENCIA DEL VALOR
Variables que generan valor
Utilidad, Rentabilidad, flujo
de caja, permanencia del
crecimiento
Mejora las decisiones
estratégicas y operacionales
de la organización
La decisiones se
clasifican en:
Inversión, Balance de situación,
cuenta de resultado y estado de
Fondo capitalización laboral
Generador de valor
Se da cuando la rentabilidad de los
activos de operación es superior al
costo de los recursos
CREACION DE VALOR
Capacidad que tiene las empresas para
generar utilidad por medio de su actividad
economica
VARIABLES
QUE AFECTAN LA CREACION
DEL VALOR
INCENTIVOS
ESTRUCTURA
MATRICIAL ALTA
COMPETITIVIDAD EN EL
MERCADO
QUE NO AFECTAN LA
CREACION DEL VALOR
UN MERCADO
RESTRICTIVO
SISTEMA FISCAL
LIMITADO
ESTRUCTURA PIRAMIDAL
como se puede
medir
CAPITAL EMPLEADO, COSTE DE CAPITAL,
UTILIDAD NETA DE LA OPERCION DESPUES
DE IMPUESTOS
ELEMENTOS GENERALES O.B.F
FUNCION FINANCIERA
Determina el logro de los objetivos
de cada Area de la empresa
Implementación de estrategias y
busqueda de cumplir los objetivos
Maximizar el valor de la
empresa
Cumplir unas funciones
determinadas a corto plazo
FLUJO DE CAJA
FLUJO DE CAJA LIBRE
CAPITAL DEL TRABAJO
Activos corrientes -pasivos
corrientes
Excedente de los activos corrientes sobre los pasivos a
corto plazo, cantidad que permite llevar a cabo las
operaciones normales del negocio
FINANZAS
CORPORATIVAS
DECISIONES MONETARIAS
A TRAVES DE
HERRAMIENTAS Y ANALISIS
Maximiza el valor de los accionistas o
propietarios a traves del uso eficiente
de los recursos financieros