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Description
Mind Map by guerradubraska, updated more than 1 year ago
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Created by guerradubraska
over 9 years ago
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La Gerencia
- Representa a la organización y
Coordina los recursos
- Tipos de Gerencias
- Gerencia Patrimonial
- Cargos ocupados por
Familiares de los
dueños
- Cargos ocupados por
Familiares de los
dueños
- Gerencia Política
- Cargos otorgados segun
lealtad y afiliacion política
- Cargos otorgados segun
lealtad y afiliacion política
- Gerencia por objetivos
- Trabaja en pro del
cumpimiento de metas y
objetivos
- Trabaja en pro del
cumpimiento de metas y
objetivos
- Gerencia Patrimonial
- Tipos de Gerentes
- Gerentes de Primera linea
- no cuentan con la autoridad para
supervisar a otros gerentes. También son
denominados supervisores
- no cuentan con la autoridad para
supervisar a otros gerentes. También son
denominados supervisores
- Gerentes Medios
- dirigen las actividades
de gerentes de niveles
más bajos
- dirigen las actividades
de gerentes de niveles
más bajos
- Gerentes funcionales
- organizan una única área funcional de
la empresa, por ejemplo, la producción
- organizan una única área funcional de
la empresa, por ejemplo, la producción
- Gerentes Generales
- se encargan de administrar y asumir
responsabilidades completas de una única
unidad perteneciente a una empresa.
- se encargan de administrar y asumir
responsabilidades completas de una única
unidad perteneciente a una empresa.
- Alta Gerencia
- Su objetivo primordial es la administración
de la empresa u organización
- Su objetivo primordial es la administración
de la empresa u organización
- Gerentes de Primera linea
- Funciones Gerenciales
- Planear
- Establecimiento de objetivos y
metas, y diseño de estrategias
para alcanzarlo
- Establecimiento de objetivos y
metas, y diseño de estrategias
para alcanzarlo
- Organizar
- Operacionaliza y da sentido
practico a los planes
establecidos
- Operacionaliza y da sentido
practico a los planes
establecidos
- Dirigir
- Activacion, orientacion y
mantenimiento del esfuerzo humano
para dar cumplimiento a los planes
- Activacion, orientacion y
mantenimiento del esfuerzo humano
para dar cumplimiento a los planes
- Controlar
- Asegurar que los resultados
obtenidos se ajusten a las
exigencias de los planes
- Asegurar que los resultados
obtenidos se ajusten a las
exigencias de los planes
- Planear
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