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La Gerencia Empresarial

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Nociones sobre la gerencia
Rosymar Faviola Gonzalez
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Rosymar Faviola Gonzalez
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La Gerencia Empresarial
  1. La palabra gerencia
    1. Se utiliza para
      1. Denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.
        1. Referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones:
          1. Funciones de un Gerente
            1. Se debe cumplir con cuatro funciones simultáneas
              1. El Planeamiento
                1. Se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos
                2. La Organización
                  1. Se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento
                  2. La Dirección
                    1. Que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación
                    2. El Control
                      1. Su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito
            2. Tipos de gerencia
              1. La gerencia patrimonial
                1. Que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa
                2. La gerencia política
                  1. Donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas
                  2. La gerencia por objetivos
                    1. Donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
                  3. El Gerente y las Herramientas Gerenciales
                    1. De acuerdo al profesor Robert Kratz (1974) en su artículo “habilidades de un Administrador efectivo”
                      1. Los gerentes requieren al menos de 3 habilidades
                        1. Habilidades conceptuales
                          1. Permiten visualizar la organización como un todo. incluye habilidades de análisis, creatividad e iniciativa. Ayudan al gerente a identificar la causa de los problemas y no los síntomas, y a solucionarlos en beneficio de la organización.
                            1. Adicionalmente al enfoque de Katz, se considera que un gerente necesita además dominio de las siguientes habilidades
                              1. Comunicación
                                1. Administración
                                  1. Liderazgo
                                    1. Resolución de problemas
                                      1. Toma de decisiones
                                  2. Habilidades interpersonales o de relaciones humanas:
                                    1. Es la habilidad de trabajar con la gente. Ayuda al gerente a entender, comunicarse, dirigir, motivar y desarrollar el espíritu de equipo.
                                    2. Habilidades técnicas
                                      1. Corresponde a la habilidad de ejecutar un trabajo en particular
                                2. AUTOR: Rosymar Gonzalez.
                                  1. Bibliografía
                                    1. 1. El gerente y las herramientas gerenciales la encontrará en: https://www.redalyc.org/jatsRepo/5530/553056828004/html/index.html
                                      1. 2. La gerencia: conceptos y funciones la encontrará en: https://definicion.de/gerencia/
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