es un proceso de la Metodología
Ágil que se usa para minimizar
los riesgos durante la realización
de un proyecto, pero de manera
colaborativa.
Beneficios
Gestión regular de
las expectativas del
cliente
El cliente establece sus expectativas
indicando el valor que le aporta cada
requisito del proyecto y cuando
espera que esté completado.
Resultados
anticipados
(“time to
market”)
El cliente puede empezar a utilizar
los resultados más importantes
del proyecto antes de que esté
finalizado por completo.
Flexibilidad y
adaptación
De manera regular el cliente redirige el
proyecto en función de sus nuevas
prioridades, de los cambios en el
mercado, de los requisitos completados
que le permiten entender mejor el
producto, de la velocidad real de
desarrollo, etc.
Retorno de
inversión (ROI)
De manera regular, el cliente maximiza el
ROI del proyecto. Cuando el beneficio
pendiente de obtener es menor que el
coste de desarrollo, el cliente puede
finalizar el proyecto.
Equipo motivado
Las personas están más motivadas
cuando pueden usar su creatividad para
resolver problemas y cuando pueden
decidir organizar su trabajo.
Requisitos
Cultura de empresa basada
en trabajo en equipo
Compromiso del cliente en la dirección de los resultados
del proyecto, gestión del ROI y disponibilidad para poder
colaborar.
Compromiso conjunto y
colaboración de los miembros
del equipo.