Control

Control

caracteristicas
1. Integral
2. Periodico
3. Selectivo
4. Creativos
5. Efectivo
6. Eficiente
7. Adecuado, Adaptado
8. Motivador
9. Flexible
Importancia del control
1. Establece medidas para corregir las actividades
2. Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
3. Analiza las causas que pueden originar desviaciones
4. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
Fases del proceso de control
1. Establecimiento de estanderes
2. Observación de desempeño
3. Comparación del desempeño real con el planeado
4. Acción correctiva
Tipos de control
1. Precontrol
2. Control durante el trabajo
3. Pos Control
Obstaculos del control
1. Dar demasiada importancia al corto plazo
2. Descuidar las circunstancias atenuantes
3. Perspectivas inadecuadas
4. La frustracion causada por el control
Tareas para ejercer el control
1. El administrador debe ajustar el control de las situaciones
2. Asegurar las facetas del control
3. Asegurar rapidez en la actuación
4. Todos los individuos deben tener conocimietno de la forma como opera el control
TÉCNICAS DE CONTROL
1. LOS PRESUPUESTOS
  1. Presupuesto de ingresos y gastos
  2. Presupesto de balance general
  3. Presupuesto de efectivo
  4. Presupuestos fisicos
2. DATOS ESTADISTICOS
3. AUDITORIAS
  1. iNTERNA
  2. EXTERNA
4. CPM/PERT
5. DIAGRAMA DE GANTT
  1. PROYECT
6. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
NIVELES DEL CONTROL
1. ESTRATEGICO
2. TACTICO
3. TECNICO

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