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MAPA CONCEPTUAL FUNDAMENTOS DE
LA ADMINISTRACION
- FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN E
INTRODUCCIÓN A LAS
ORGANIZACIONES: La
teoría de la administración
esta basada en el estudio y
evolución de todos los
métodos que el hombre ha
desarrollado con la
finalidad de obtener un
mayor beneficio en sus
actividades gerenciales las
mismas se basan en la
creacion mas compleja y
maravillosa la EMPRESA
- ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
- PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR DIRIGIR
- ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La
administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir
empresas, negocios u
organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar los
objetivos definidos.
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
- 1. Alcanzar en forma
eficiente y eficaz los
objetivos de un
organismo social. 2. Es
permitirle a la empresa
tener una perspectiva
más amplia del medio en
el cual se desarrolla 3.
Asegurar que la empresa
produzca o preste sus
servicios.
- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- -Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación
- el reto del gerente y de la organización está en
la creación de ventajas comparativas y ventajas
competitivas para su organización.
- RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE
LOS ADMINISTRADORES
- Un profesional que solucione problemas administrativos
- Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
- Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
- Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
- Ética y responsabilidad social en la
administración y el administrador
Como podemos ver, analizamos la ética
desde un punto de vista empresarial. El
sentido de la ética merece destacarse
como un pilar fundamental de la
empresa, y como un factor
determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en
cuenta por el público general. Por tal
causa, las empresas deben emitir su
“Código de Ética” y darlo a conocer a sus
accionistas, personal, clientes,
proveedores y autoridades vinculadas a
la actividad.
- Ética y responsabilidad social en la
administración y el administrador
Como podemos ver, analizamos la ética
desde un punto de vista empresarial. El
sentido de la ética merece destacarse
como un pilar fundamental de la
empresa, y como un factor
determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en
cuenta por el público general. Por tal
causa, las empresas deben emitir su
“Código de Ética” y darlo a conocer a sus
accionistas, personal, clientes,
proveedores y autoridades vinculadas a
la actividad.
- Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
- Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
- Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
- Un profesional que solucione problemas administrativos
- RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE
LOS ADMINISTRADORES
- el reto del gerente y de la organización está en
la creación de ventajas comparativas y ventajas
competitivas para su organización.
- -Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación
- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- 1. Alcanzar en forma
eficiente y eficaz los
objetivos de un
organismo social. 2. Es
permitirle a la empresa
tener una perspectiva
más amplia del medio en
el cual se desarrolla 3.
Asegurar que la empresa
produzca o preste sus
servicios.
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
- ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La
administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir
empresas, negocios u
organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar los
objetivos definidos.
- PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR DIRIGIR
- INTRODUCCION A LAS
ORGANIZACIONES
- .Las organizaciones y su importancia Organización es el
establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
- TIPOS DE ORGANIZACIONES
- ORGANIZACIONES FORMALES
- Son las organizaciones que, cumpliendo con las características que les
son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita y
relativamente permanente. Pertenecen a este grupo, por ejemplo, las
facultades, las escuelas y las empresas en general.
- ORGANIZACIONES INFORMALES
- Son las que, cumpliendo con las características antes
mencionadas, no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente
definida.
- Son las que, cumpliendo con las características antes
mencionadas, no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente
definida.
- ORGANIZACIONES INFORMALES
- Son las organizaciones que, cumpliendo con las características que les
son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita y
relativamente permanente. Pertenecen a este grupo, por ejemplo, las
facultades, las escuelas y las empresas en general.
- ORGANIZACIONES FORMALES
- TIPOS DE ORGANIZACIONES
- .Las organizaciones y su importancia Organización es el
establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
- ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
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