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Mind Map by Juan Garcia, updated more than 1 year ago
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Juan Garcia Administracion
- FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN E
INTRODUCCIÓN A LAS
ORGANIZACIONES: La
teoría de la
administración esta
basada en el estudio y
evolución de todos los
métodos que el hombre
ha desarrollado con la
finalidad de obtener un
mayor beneficio en sus
actividades gerenciales
las mismas se basan en la
creacion mas compleja y
maravillosa la EMPRESA
- ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
- PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
DIRIGIR
- ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La
administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir
empresas, negocios u
organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar
los objetivos definidos.
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
- 1. Alcanzar en forma
eficiente y eficaz los
objetivos de un
organismo social. 2. Es
permitirle a la
empresa tener una
perspectiva más
amplia del medio en el
cual se desarrolla 3.
Asegurar que la
empresa produzca o
preste sus servicios.
- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- -Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación
- el reto del gerente y de la organización está
en la creación de ventajas comparativas y
ventajas competitivas para su organización.
- RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE
LOS ADMINISTRADORES
- Un profesional que solucione problemas administrativos
- Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
- Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
- Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
- Ética y responsabilidad social en la
administración y el administrador
Como podemos ver, analizamos la
ética desde un punto de vista
empresarial. El sentido de la ética
merece destacarse como un pilar
fundamental de la empresa, y como
un factor determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en
cuenta por el público general. Por tal
causa, las empresas deben emitir su
“Código de Ética” y darlo a conocer a
sus accionistas, personal, clientes,
proveedores y autoridades vinculadas
a la actividad.
- Ética y responsabilidad social en la
administración y el administrador
Como podemos ver, analizamos la
ética desde un punto de vista
empresarial. El sentido de la ética
merece destacarse como un pilar
fundamental de la empresa, y como
un factor determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en
cuenta por el público general. Por tal
causa, las empresas deben emitir su
“Código de Ética” y darlo a conocer a
sus accionistas, personal, clientes,
proveedores y autoridades vinculadas
a la actividad.
- Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
- Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
- Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
- Un profesional que solucione problemas administrativos
- RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE
LOS ADMINISTRADORES
- el reto del gerente y de la organización está
en la creación de ventajas comparativas y
ventajas competitivas para su organización.
- -Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación
- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- 1. Alcanzar en forma
eficiente y eficaz los
objetivos de un
organismo social. 2. Es
permitirle a la
empresa tener una
perspectiva más
amplia del medio en el
cual se desarrolla 3.
Asegurar que la
empresa produzca o
preste sus servicios.
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
- ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La
administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir
empresas, negocios u
organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar
los objetivos definidos.
- PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
DIRIGIR
- INTRODUCCION A LAS
ORGANIZACIONES
- .Las organizaciones y su importancia Organización es el
establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
- TIPOS DE ORGANIZACIONES
- ORGANIZACIONES FORMALES
- Son las organizaciones que, cumpliendo con las características
que les son propias, distribuyen entre sus miembros las
actividades, responsabilidades y autoridad de una forma
precisa, explicita y relativamente permanente. Pertenecen a
este grupo, por ejemplo, las facultades, las escuelas y las
empresas en general.
- ORGANIZACIONES INFORMALES
- Son las que, cumpliendo con las características antes
mencionadas, no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma
explícitamente definida.
- Son las que, cumpliendo con las características antes
mencionadas, no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma
explícitamente definida.
- ORGANIZACIONES INFORMALES
- Son las organizaciones que, cumpliendo con las características
que les son propias, distribuyen entre sus miembros las
actividades, responsabilidades y autoridad de una forma
precisa, explicita y relativamente permanente. Pertenecen a
este grupo, por ejemplo, las facultades, las escuelas y las
empresas en general.
- ORGANIZACIONES FORMALES
- TIPOS DE ORGANIZACIONES
- .Las organizaciones y su importancia Organización es el
establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
- ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
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