TOMA DE DECISIONES
- DEFINICIÓN
- PROCESO
- ERRORES
MAS
COMUNES
- Falta de
objetivos
claros
- Determinar
decisiones
de acuerdo
al problema
y contexto
- Determinar
decisiones
de acuerdo
al problema
y contexto
- Resolver
problemas
en forma
metodica
- Excesiva
dedicación a
problemas
- Decisiones
con
enfoque
sistemico
- Decisiones
con
enfoque
sistemico
- Indecisión en
la acción
- Consiente de las
consecuencias y
riesgos
- Consiente de las
consecuencias y
riesgos
- Descuido de la
implementación
- Fijar
objetivos de
acuerdo a
tu plan
- Fijar
objetivos de
acuerdo a
tu plan
- Tendencia a
acciones
conservadoras
- Dispuesto/abierto
al cambio
- Dispuesto/abierto
al cambio
- información
inadecuada
- Información
necesaria de
las alternativas
propuestas
- Información
necesaria de
las alternativas
propuestas
- Falta de
objetivos
claros
- ESTILOS
GENENCIALES
- PAPEL DEL
LIDER (QUEDA
AL ULTIMO)
- Dirigir,
motivar
supervisar
- Toma de
decisiones como
principal función y
responsabilida
- Toma de
decisiones como
principal función y
responsabilida
- fomentar y
facilitar la
comunicación
- decisiones
sistematicas
- decisiones
sistematicas
- Proporcionar
información
correcta
- Información
necesaria de
las alternativas
propuestas
- Información
necesaria de
las alternativas
propuestas
- Toma de
decisiones
- Toma de
decisiones
como principal
función y
responsabilidad
- Toma de
decisiones
como principal
función y
responsabilidad
- Definir
propósitos
- Fijar
objetivos de
acuerdo a
tu plan
- Fijar
objetivos de
acuerdo a
tu plan
- Elegir
correctamente
a los
miembros
- No tomar
decisiones
subjetivas
ni por
emociones
- No tomar
decisiones
subjetivas
ni por
emociones
- Pros y
contras de
alternativas
- Plantear el
problema desde
diferentes
puntos de acción
- Plantear el
problema desde
diferentes
puntos de acción
- Dirigir,
motivar
supervisar
- MODELOS
- TEORÍAS
- TÉCNICAS
Media attachments
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