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Description
Mind Map by Agucha Peña, updated more than 1 year ago
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Created by Agucha Peña
about 9 years ago
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Administración de la Producción
- Administración de Operaciones
- Conjunto de actividades que crean VALOR del bien o servicio al transformar insumos en producto terminado.
- PRODUCCIÓN: Creación de bienes y servicios
- Bien (Producto tangible
- -Se almacena en inventario -se revende -es transportable -las instalaciones se suman al costo
- -Se almacena en inventario -se revende -es transportable -las instalaciones se suman al costo
- Servicios (Producto Intamgible)
- -Constituyen el sector económico máas grande -empleados bien pagados -son únicos- no se almacenan en inventarios -interacción directa con el cliente
- -Constituyen el sector económico máas grande -empleados bien pagados -son únicos- no se almacenan en inventarios -interacción directa con el cliente
- Organización para producir bienes y servicios
- 3 funciones: 1.Marketing 2.Producción y Operaciones 3. Finanazas y contabilidad
- los bienes se acompañan de los servicios y viceversa
- 3 funciones: 1.Marketing 2.Producción y Operaciones 3. Finanazas y contabilidad
- EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD
- Mejorar la eficiencia
- reducción en la entrada mientras la salida permanece constante
- ENTRADAS: Mano de obra, capital, administración SALIDAS: Bienes y servicios
- ENTRADAS: Mano de obra, capital, administración SALIDAS: Bienes y servicios
- incremento en la salida mientras la entrada permanece constante
- reducción en la entrada mientras la salida permanece constante
- Resultado de dividir las salidas para las entradas; saber como utilizo mis recursos
- Un solo factor
- múltiples factores
- Un solo factor
- Mejorar la eficiencia
- Bien (Producto tangible
- PRODUCCIÓN: Creación de bienes y servicios
- -Elaboran productos diarios -Brindan satisfacer a la sociedad -Realizan un trabajo ético y responsable -Se enfrentan a un mundo cambiante. -Mejoran la razón de entradas y salidas.
- porque estudiarla
- 4 razones: 1. Cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva, 2. Saber cómo se producen los bienes y servicios, 3.Tener la habilidad de ser uno de ellos, 4.Parte costosa de la empresa por lo tanto el AO se encarga de mejorar la rentabilidad y elevar su servicio a la sociedad.
- 4 razones: 1. Cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva, 2. Saber cómo se producen los bienes y servicios, 3.Tener la habilidad de ser uno de ellos, 4.Parte costosa de la empresa por lo tanto el AO se encarga de mejorar la rentabilidad y elevar su servicio a la sociedad.
- ¿Qué hacen los AO?
- Aplican la planeación, la organización, asignación de personal y controlan el logro de los objetivos
- Aplican la planeación, la organización, asignación de personal y controlan el logro de los objetivos
- 10 Decisiones estratégicas: 1.Diseño de bienes y servicios. 2.Adm. de calidad 3. Estrategia del proceso 4.Estrategia de localización 5.Estrategia de distribución de instalaciones 6.Recursos Humanos 7.Adm. de la cadena de suministros 8.Adm de inventarios 9.Programación 10. Mantenimiento
- Conjunto de actividades que crean VALOR del bien o servicio al transformar insumos en producto terminado.
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