Grupos de processos de gerenciamento de projetos

Iniciação
1. Termo de abertura do projeto
  1. Definir as necessidades e objetivos para realização
    1. Ideia inicial
    2. Suas limitações
    3. Previsão de recursos para a análise e investimentos
  2. Apresentar razões e motivos para realização do projeto
    1. Inicio do projeto ou uma nova fase
Planejamento
1. Planejar as etapas para o desenvolvimento do projeto
  1. Coletar informações
  2. Determinar custos
  3. Criar cronograma com a definição de responsabilidades
  4. Definir prazos a serem cumpridos
Execução
1. Realizar as etapas predefinidas
  1. Produzir os entregáveis (produtos ou serviços)
Monitoramento e controle
1. Acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho
  1. Realizar auditorias e reportar a evolução do projeto
2. Identificar e programar mudanças no planejamento, caso necessário
  1. Reuniões e gerenciamento de problemas potenciais
Encerramento
1. Formalizar o aceite dos resultados obtidos com o cliente
  1. Encerramento oficial dos contratos
  2. Desmobilização da equipe
  3. Registrar as lições aprendidas durante a realização do projeto

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