COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  1. Motivación en el trabajo
    1. Estimulo que se logra mediante la incentivación del individuo para que sean un ser eficiente y eficaz,existen dos tipo de motivación:
      1. Motivación extrínseca
        1. Creada a partir de los estímulos externo tales como: Clima organizacional, Objetivos laborales y Comportamiento del grupo de trabajo.
        2. motivación intrínseca
          1. Creada a partir de los estimulos internos tales como: Emociones. Pasion por el trabajo que realiza La personalidad. Costumbres.
      2. Liderazgo
        1. Es la capacidad de uno o varios individuos de impulsar de manera positivo la productividad y mantener un alto margen de estimulo entre un grupo de personas para una actitud optima de disposición. Existen lideres:
          1. Lideres formales: Seleccionados por las organizaciones.
            1. Lideres informales :Son innatos y elegidos de manera espontanea.
              1. Lideres autoritarios: Aquellos que toman su propia decisión y no consultan a sus subordinados.
                1. Lideres liberales: Entrega la palabra y el poder a las masas.
                  1. Lideres democráticos: Impulsan el debate y toman en cuenta las decisiones de los demás.
                2. Trabajo en equipo
                  1. Es la funcion en la cual un grupo de subordinado trabaja de manera continua fortalenciendo asi la seguridad, la lealtad y la eficacia.
                  2. Comunicación organizacional
                    1. Encargadad de la transferencia de informacion dentro de una organización para lograr coordinar los objetivos dentro de la organización. existen comunicaciones:
                      1. Comunicación interna y externa
                        1. Emite mensajes desde la organización hacia el exterior de la misma
                        2. Comunicación formal e informal
                          1. Hecha de manera ofical (memorandos) y de manera oral (informal) o llamadas telefonicas.
                          2. Comunicación ascendente, descendente y horizontal.
                            1. Es aquiella que se basa en la comunicación entre subordinado y jefes (Ascendente y descendente), por otro lado la horizontal se basa en información de el mismo nivel jerarquico
                        3. Clima organizacional
                          1. propiedades medibles acerca del espacio de trabajo por los individuos con los cuales se rodea y este clima es el que estimula la motivación y sus comportamientos dentro de la organización.
                            1. Clima colectivo
                              1. Grupo de subordinados que comparten una misma visión dentro de la organización
                              2. Clima agregado
                                1. Estudia las percepciones individuales y las promedia.
                                2. Clima psicológico
                                  1. análisis del entorno individual y características del ambiente o de las personas que están a su entorno
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