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PRODUCTIVIDAD HUMANA
- El Curso de Productividad Humana hace parte del
componente de formación disciplinar específico,
la mediación del curso es virtual. Es un curso
Teórico de carácter obligatorio con un total de
tres (3) créditos académicos.
- Asociado al núcleo problémico 3 de:
Planteamiento estratégico y herramientas de
gestión para sostenibilidad organizacional,
priorizando la seguridad de personas, equipos
e instalaciones y la preservación del medio
ambiente.
- Uno de los objetivos principales de las
organizaciones que se puede obtener sobre
la base de una gestión estratégica del talento
humano, en donde los recursos son
gestionados y administrados siguiendo
modelos, herramientas, metodologías y
técnicas de análisis útiles.
- El propósito
de formación
del curso
- Fortalecer en el estudiante los
fundamentos teóricos y prácticos de la
gestión humana en el contexto
empresarial, mediante la apropiación de
las herramientas de gestión que le
permitan proponer estrategias que
favorezcan el desarrollo del talento
humano de manera integral y el
mejoramiento de la productividad del
entorno empresarial.
- Fortalecer en el estudiante los
fundamentos teóricos y prácticos de la
gestión humana en el contexto
empresarial, mediante la apropiación de
las herramientas de gestión que le
permitan proponer estrategias que
favorezcan el desarrollo del talento
humano de manera integral y el
mejoramiento de la productividad del
entorno empresarial.
- La estrategia de
aprendizaje se
organiza en 5 Fases
- Fase 1: Reconocimiento de
las temáticas y actividades
a desarrollar en el curso
- Fase 2: Conceptualización
de las Organizaciones y el
talento humano
- Fase 4: Identificación de
procesos de desarrollo y
normatividad del talento
humano
- Fase 5: Validación
del caso
- Fase 1: Reconocimiento de
las temáticas y actividades
a desarrollar en el curso
- El curso se compone de 3
unidades
- Unidad 1: Las
Organizaciones y el
talento humano
- En esta unidad se
abordarán los
siguientes contenidos:
- Las organizaciones
- Las organizaciones y
los equipos de trabajo
- Interrelación entre
las organizaciones y
el talento humano
- La gestión humana como
socio estratégico en las
organizaciones
- Gestión del talento humano
en la post-pandemia
- Las organizaciones
- En esta unidad se
abordarán los
siguientes contenidos:
- Unidad 2: Gestión
del talento humano
- En esta unidad se abordarán
los siguientes contenidos:
- Prácticas funcionales y
emergentes/avanzadas en la
gestión del talento humano.
- Niveles de análisis
en la gestión del
talento humano.
- Procesos de base en
gestión humana:
- Reclutamiento
y
selección.
- Remuneración
(compensación).
- Condiciones
de trabajo.
- Reclutamiento
y
selección.
- En esta unidad se abordarán
los siguientes contenidos:
- Unidad 3:
Competitividad y
normatividad del
talento humano
- En esta unidad se abordarán
los siguientes contenidos:
- Capacitación y desarrollo
del talento humano
- Evaluación y control
del desempeño
- Legislación de
recursos humanos
- Modelo de gestión humana
para agregar valor
- Capacitación y desarrollo
del talento humano
- En esta unidad se abordarán
los siguientes contenidos:
- Unidad 1: Las
Organizaciones y el
talento humano
- Asociado al núcleo problémico 3 de:
Planteamiento estratégico y herramientas de
gestión para sostenibilidad organizacional,
priorizando la seguridad de personas, equipos
e instalaciones y la preservación del medio
ambiente.
- HEIDY VANESA VARGAS
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