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PRODUCTIVIDAD
HUMANA
- El propósito
de formación
del curso
- Fortalecer en el estudiante los
fundamentos teóricos y prácticos de la
gestión humana en el contexto
empresarial, mediante la apropiación de
las herramientas de gestión que le
permitan proponer estrategias que
favorezcan el desarrollo del talento
humano de manera integral y el
mejoramiento de la productividad del
entorno empresarial.
- Fortalecer en el estudiante los
fundamentos teóricos y prácticos de la
gestión humana en el contexto
empresarial, mediante la apropiación de
las herramientas de gestión que le
permitan proponer estrategias que
favorezcan el desarrollo del talento
humano de manera integral y el
mejoramiento de la productividad del
entorno empresarial.
- El Curso de Productividad Humana hace parte
del componente de formación disciplinar
específico, la mediación del curso es virtual. Es
un curso Teórico de carácter obligatorio con un
total de tres (3) créditos académicos.
- Asociado al núcleo problémico 3 de:
Planteamiento estratégico y herramientas
de gestión para sostenibilidad
organizacional, priorizando la seguridad de
personas, equipos e instalaciones y la
preservación del medio ambiente.
- Uno de los objetivos principales de las
organizaciones que se puede obtener
sobre la base de una gestión estratégica
del talento humano, en donde los recursos
son gestionados y administrados
siguiendo modelos, herramientas,
metodologías y técnicas de análisis útiles.
- La estrategia de
aprendizaje se
organiza en 5 Fases
- Fase 1: Reconocimiento
de las temáticas y
actividades a desarrollar
en el curso
- Fase 2: Conceptualización
de las Organizaciones y el
talento humano
- Fase 3: Aplicación de
procesos de gestión de
talento humano
- Fase 4: Identificación
de procesos de
desarrollo y
normatividad del
talento humano
- Fase 5: Validación
del caso
- Fase 1: Reconocimiento
de las temáticas y
actividades a desarrollar
en el curso
- El curso se compone de
3 unidades
- Unidad 1: Las
Organizaciones y el
talento humano
- En esta unidad se
abordarán los
siguientes contenidos:
- Las organizaciones
- Las organizaciones y
los equipos de trabajo
- Interrelación entre
las organizaciones
y el talento
humano
- La gestión humana como
socio estratégico en las
organizaciones
- Gestión del talento humano
en la post-pandemia
- Las organizaciones
- En esta unidad se
abordarán los
siguientes contenidos:
- Unidad 2: Gestión
del talento
humano
- En esta unidad se
abordarán los siguientes
contenidos:
- Evolución de la gestión humana (de
las secretarías de bienestar a la
dirección del talento humano).
- Prácticas funcionales y
emergentes/avanzadas en la
gestión del talento humano.
- Niveles de análisis
en la gestión del
talento humano.
- Procesos de base en
gestión humana:
- Reclutamiento
y
selección.
- Remuneración
(compensación).
- Condiciones
de trabajo.
- Reclutamiento
y
selección.
- Evolución de la gestión humana (de
las secretarías de bienestar a la
dirección del talento humano).
- En esta unidad se
abordarán los siguientes
contenidos:
- Unidad 3:
Competitividad y
normatividad del
talento humano
- En esta unidad se abordarán
los siguientes contenidos:
- Capacitación y desarrollo
del talento humano
- Evaluación y control
del desempeño
- Legislación de
recursos humanos
- Capacitación y desarrollo
del talento humano
- En esta unidad se abordarán
los siguientes contenidos:
- Unidad 1: Las
Organizaciones y el
talento humano
- Asociado al núcleo problémico 3 de:
Planteamiento estratégico y herramientas
de gestión para sostenibilidad
organizacional, priorizando la seguridad de
personas, equipos e instalaciones y la
preservación del medio ambiente.
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