Una recopilacion de experiencias que ofrece una
informacion nueva
se compone
De un valor
una contextualizacion
informaicon valedera
informacion nueva
Bibliografia
Rojas, Yuniet, (2006): Del gestion de la informacion a ala gestion del conocimiento /
MillS Alan ( 2000) La gerencia del conocimiento en la era de la convergencia
Aplica en
Organizaciones
procesos
practicas
normas
Gestion del conocimiento para el campo de la educacion
Define
Conocimiento de nuevos temas que se analizaran por su importancia
Divisiones del conocimiento
Conocimiento instrumental: Se refiere y permite saber acerca de las cosas cotidianas,
Conocimiento personal: Donde las personas, los signos humanos que nos
indican el estado de ánimo, los tipos humanos, los códigos de conducta nos hacen tener mejor relacion
Conocimiento científico: El que enfrenta al mundo y su realidad a un nivel superior; una
realidad que en muchos casos trasciende lo meramente conocido por los sentidos
Se desarrolla
Las sociedades de la información surgen con el uso e innovaciones intensivas de las tecnologías de la información y las comunicaciones, donde el
incremento en la transferencia de información, avanza cada vez mas por la necesidad de mantener informacion pertinente y efectiva
Definiciones
Conocimiento como una informacion productiva
Davenport y Prusak
Proceso de una realidad que se refleja y se reproduce
Dolores Vizcaya Alonso
Se basa en el conocimiento para una accion
se manifiesta la informacion como una forma social del conocimiento
Cruz-Paz y Garcia-Suarez
La creacion de una riqueza del conocimiento se plantea en un intercambio de informacion y conocimiento
Toffler
Transformacion de conocimiento explicito en conocimiento tactico y viceversa
Nonaka & Takeuchi,
El conocimiento organizacional como una gestion de procesos y espacios intercambio de conocimientos, basados en creaciones y acciones de las
personas
Morales M
Disciplinas del aprendizaje organizacional
Peter Senge
Pensamiento sistemático, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo
Las reestructuraciones y reajustes, * Las inversiones en tecnologia * contacto con los clientes * difundir y compartir las
experiencias con un grupo * interés por las técnicas para incorporar las mejores prácticas existentes en otras corporaciones
(benchmarking). * colaboración de los trabajadores del conocimiento.* los tiempos de respuesta en desarrollo de
productos y atención a clientes.
Según Peña Vendrell P,
Los factores
Gestion
integración sinérgica
contexto informacional-cognitivo; es decir, del conocimiento explícito
organizacional endógena y exógena, y del tácito
Recursos humanos
Es un factor fundamental cuando se habla de la gestión del conocimiento. aporta a la organización, pasan a ser uno de sus activos fundamentales y para ello la
organización debe desarrollar estructuras que le permitan su permanencia, incremento y enriquecimiento, un desarrollo empresarial
Las intranets
Las organizaciones sean cada vez más competitivas, adaptables, flexibles y ágiles. En este entorno, sus estructuras y procesos necesitan
renovarse o reestructurarse permanentemente. Las tecnologías de la información,