FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

VISIÓN
1. POSTULADOS
  1. Kevan Scholes y Gerry Johnson
    1. Estos autores expresan que la visión en administración abarca un futuro anhelado y la inclinaciones de la agrupación para incentivar a los miembros de la empresa.
  2. Henry Mintzberg
    1. Planteo que la visión en administración es la inspiración que brinda una idea guiadora o un proyecto que está completamente articular.
2. TIPOS DE VISIÓN
  1. VISIÓN ESTRATÉGICA
    1. Facilita a la organización entender y enfrentar las transformaciones del mercado, lo que genera que las entidades se ubiquen en materia comercial y puedan exponer bienes y servicios que los consumidores necesitan.
  2. VISIÓN EMPRESARIAL
    1. Es el plan para el futuro de la entidad, se trata de la manifestación que nos muestra hacia dónde se orienta la organización a largo plazo y qué quiere ser en el futuro. La visión empresarial permite que se produzcan nuevas ideas de sustentabilidad en los momentos complejos de las empresas.
  3. VISIÓN CONTEMPORÁNEA
    1. Se basa en la adecuación de la visión empresarial a la circulación actual del mercado, con el objetivo de determinar nuevas alternativas de negocios que se adapten a los requerimientos del consumidor.
3. Se encarga de "determinar, técnicamente lo que se desea lograr por medio de un organismo social; la investigación y valoración de cuáles serán las condiciones en que dicho organismo habrá de encontrarse y los diversos cursos de acción posible." (Sánchez, 2015, Pág. 46).
MISIÓN
1. Características
  1. Explica la labor de la empresa de manera clara y concreta.
  2. Está enfocada a los consumidores, fijándose a los bienes y servicios.
  3. Manifiesta hacia dónde está yendo la organización y lo que ya se desarrolló anteriormente.
  4. La misión se verifica para mirar si es pertinente a la realidad de la agrupación.
2. La misión es considerada por Philip Kotler y Gary Armstrong como “un importante elemento de la planificación estratégica” La Misión Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la empresa. (Marketing, 2004 citado por Moya, 2022, Párr. 3)
POLÍTICAS
1. Hace alusión a los "principios que orientan la acción." (Sánchez, 2015, Pág. 46).
2. Características
  1. Son reglas orientadas para tomar decisiones y empezar una acción.
  2. Son extensas y activas.
  3. Son permisivas.
  4. Son de gran ayuda para organizar y vigilar los distintos talleres de la planeación.
  5. Se deben evaluar y observar periódicamente.
3. Clasificación
  1. Externas: Se producen fuera de la empresa.
  2. Consultadas: Surgen con base a las decisiones que toman los dirigentes con un cargo alto en la organización.
  3. Formuladas: Se crean y se emplean en todos los ámbitos de las agrupaciones.
METAS
1. Estructura
  1. Las metas deben estar compuestas de manera concisa, enfocadas a un tema determinada.
  2. Nace como mejora o respuesta a una carencia específica.
  3. La meta debe ser cuantificable y medir el respectivo progreso de la empresa.
2. Se manifiesta que una "meta o fin es el resultado esperado o imaginado de un sistema, una acción o una trayectoria, es decir, aquello que esperamos obtener o alcanzar mediante un procedimiento específico. Las organizaciones, los individuos, los colectivos, todos se trazan metas y procedimientos para tornarlas realidad." (Celis, 2o22, Párr. 4)
3. Características
  1. Una meta tiene plazos de cumplimiento establecidos.
  2. La meta debe tener un concepto claro y concreto
VALORES
1. Clasificación
  1. Sociales
  2. Desarrollo
  3. Dinámicas de Trabajo
  4. Servicio al cliente
2. Tipos
  1. Valores de empresa: Son los empleados por la empresa como entidad.
  2. Valores de empleados: Hace alusión al comportamiento de los miembros de la organización.
  3. Valores de producto: Se refiere a las características de los bienes o servicios.
3. Los valores de una empresa "representan un conjunto de principios profesionales y éticos que sus colaboradores se comprometen a respetar y aplicar en todas sus actividades." (Quiroa, 2022, Párr. 6)
Referencias
1. Sánchez Delgado, M. (2015). Administración 1. Grupo Editorial Patria. Pp 44-116 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/39474
2. Moya, D. (2022). Concepto de misión en administración. https://filosofia.co/popular/concepto-de-mision-en-administracion/
3. Celis, A. (2022). Concepto de meta en administración. https://Concepto de meta en administración-Filosofia.co
4. Quiroa, M. (2022). Administración por valores. https://economipedia.com/definiciones/administracion-por-valores.html

Next up

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Description

Resource summary

Media attachments

Similar

	Created by alejandra caro almost 2 years ago