GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

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GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
  1. Tiene 6 procesos
    1. PLANIFICAR LAS COMPRAS Y ADQUISICIONES
      1. ENTRADAS
        1. Factores ambientales, activos de los procesos de la organización, alcance del proyecto, desglose del trabajo, diccionario de la EDT, plan de gestión del proyecto
        2. HERRAMIENTAS
          1. Análisis de fabricación directa, juicio de expertos, tipos de contratos
          2. SALIDAS
            1. Plan de gestión de las adquisiciones, enunciado del trabajo del contrato, decisiones de fabricación directa o compra, cambios solicitados
          3. PLANIFICAR LA CONTRATACIÓN
            1. ENTRADAS
              1. Plan de gestión de las adquisiciones, enunciado del trabajo del contrato, decisiones de fabricación directa o compra, plan de gestión del proyecto
              2. HERRAMIENTAS
                1. Formularios estándar, juicio de expertos
                2. SALIDAS
                  1. Documentos de la adquisición, criterios de evaluación, actualizaciones del enunciado del trabajo del contrato
                3. SOLICITAR RESPUESTA DE VENDEDORES
                  1. ENTRADAS
                    1. Activos de los procesos de la organización, plan de gestión de las adquisiciones, documentos de la adquisición
                    2. HERRAMIENTAS
                      1. Conferencias de oferentes, publicidad, desarrollo de lista de vendedores calificados
                      2. SALIDAS
                        1. Lista de vendedores calificados, paquete de documentos de la adquisición, propuestas
                      3. SELECCIÓN DE VENDEDORES
                        1. ENTRADAS
                          1. Activos de los procesos de la organización, plan de gestión de las adquisiciones, criterios de evaluación, paquete de documentos de la adquisición, propuestas, listas de vendedores calificados, plan de gestión del proyecto
                          2. HERRAMIENTAS
                            1. Sistema de ponderación, estimaciones independientes, sistema de selección, negociación del contrato, sistemas de calificación de vendedores, juicio de expertos, técnicas de evaluación de propuestas
                            2. SALIDAS
                              1. Vendedores seleccionados, contrato, plan de gestión del contrato, disponibilidad de recursos, actualización del plan de gestión de adquisiciones, cambios solicitados
                            3. ADMINISTRACIÓN DEL CONTRATO
                              1. ENTRADAS
                                1. Contrato, plan de gestión del contrato, vendedores seleccionados, informes de rendimiento, solicitudes de cambio aprobadas, información sobre el rendimiento del trabajo
                                2. HERRAMIENTAS
                                  1. Sistema de control de cambios del contrato, revisión del rendimiento por el comprador, inspecciones y auditoría, informar el rendimiento, sistema de pago, administración de reclamaciones, sistema de gestión de registros, tecnología de la información
                                  2. SALIDAS
                                    1. Documentación del contrato, cambios solicitados, acciones correctivas recomendadas, actualizaciones de los activos de los procesos de la organización, actualizaciones del plan de gestión del proyecto
                                  3. CIERRE DEL CONTRATO
                                    1. ENTRADAS
                                      1. Plan de gestión de las adquisiciones, plan de gestión del contrato, documentación del contrato, procedimiento del cierrre del contrato
                                      2. HERRAMIENTAS
                                        1. Auditoriías de adquisición, sistema de gestión de registros
                                        2. SALIDAS
                                          1. Contratos completados, acctualizacions de los activos de los procesos de la organización
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