GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.

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REPRESENTACION DE FLUJO DE CAJA
Marlen Luciano
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oscar ortiz saenz
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Marlen Luciano
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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.
  1. Los sistemas de produccion pueden agruparse en cuatro categorías: producción por producto, producción en masa, producción por proceso y producción por grupos tecnológicos.
    1. Consiste en la fabricación de piezas con arreglo a necesidades particulares de los clientes.
      1. Se caracteriza por un volumen de pedido bajo, diversidad de diseño de productos, y grandes fluctuaciones en los plazos de fabricación
        1. Sistema de producción por producto único
          1. El sistema de fabricación en masa es la fabricación de productos uniformes en gran cantidad
            1. Se ocupa de la producción de cientos de productos idénticos, por lo general en una línea de producción
              1. Sistema de producción en masa
        2. PRODUCCIÓN AJUSTADA
          1. Perseguir la perfección con la mejora continua del proceso, o kaizen. La fabricación ajustada se basa en el concepto de luchar continuamente por la perfección, lo que implica abordar las causas fundamentales de los problemas de calidad y descubrir y eliminar el desperdicio en el flujo de valor. Eliminación del despilfarro. Definimos como despilfarro a todo aquello que no añade valor al producto
            1. CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO
              1. Hay cinco etapas del ciclo de vida de un producto: desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y declive
                1. Constituir el trabajo de equipo.
                  1. Identidicacion de los problemas en procesos
                    1. Identificación de los procesos.
                      1. Rediseñar el proceso mejorado
                        1. Seleccion de indicadores
                          1. Implementación de las ootunidades de mejora
                            1. FASES DEL CICLO.
                          2. GESTIÓN BASADA EN LAS LIMITACIONES.
                            1. Es un método que se utiliza para el control y programación de la producción, y tiene como objetivo lograr la máxima producción posible optimizando la capacidad de los cuellos de botella generados en un proceso productivo
                              1. La Teoría de las Restricciones es una herramienta que permite el estudio de los procesos productivos y que se centra en aquellas actividades que tienen incidencia en la eficacia de los mismos.
                        2. LEAN MANAGEMENT
                          1. Enfocada a la creación de flujo para entregar el máximo valor para los clientes, utilizando los mínimos recursos necesarios. Se basa en identificar y eliminar todas las actividades que no son imprescindibles en un proceso
                            1. Este enfoque ayuda a las empresas a aumentar su eficiencia y eficacia, reduciendo costos y mejorando la calidad y velocidad de sus servicios o productos.
                          2. Sistema de producción por proceso
                            1. Iimplica mezclar, hervir, combinar o unir de cualquier otro modo los ingredientes en un “proceso” que produce un determinado volumen de producto, en lugar de unidades individuales
                              1. Normalmente se pueden crear lotes de diferentes tamaños de un producto utilizando la misma fórmula.
                                1. Sistemas de producción por grupos tecnológicos
                                  1. Se instrumenta mediante técnicas manuales automatizadas.
                                    1. Se agrupan las piezas en familias con características similares (geométricas o de procesamiento).
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